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领导工作汇报赏析八篇

发布时间:2022-06-24 10:28:28

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的领导工作汇报样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

领导工作汇报

第1篇

一.加强理论学习,提高政治思想素质

我深知加强学习,提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。今年以来,我参加学习了“三个代表”重要思想、十六大六中全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。通过学习,进一步牢固树立了的世界观、人生观和价值观,进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性,为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。

二.努力工作,为超产1万吨做出应有的贡献

1.加强油井清防蜡工作,努力延长油井免修期

今年年初,我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数,及研究油井结蜡规律,分析了以往加药、热洗效果,并分区块研究油井结蜡的共性,并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理,达到理想的洗井效果。通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期,如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。我队的沙26区块,由于地层压力低洗井后产量难以恢复,我们采用加药清蜡的方式,从全年分析效果还是很好的。针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题,我及时优了化热洗周期,并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂,半年来没因结蜡而卡井。

2.加强油井诊断,强化油井分析,确保全队油井正常运行

油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。这一年来,我们加强了油井诊断工作,只要发现油井不正常,我们都及时到现场进行诊断,及时采取措施,及时汇报。如侧沙7-24井在去年5月28日不出液,我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断,发现是气锁,放套管气后正常出液。

在做好油井及时诊断的同时,我们每月定期对全队所有油井逐井分析采油曲线、电流曲线,研究油井结蜡规律,分析加药、热洗效果,及时调整加药、热洗周期,向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。

3.加强油气管道、井站管理,确保原油正常外输

为了全队油气管道能全年安全、高效运行,从7月份开始,整整花费了一个月时间对我队总长24574米的41条油气集输管道进行了检测,并将所有数据和管道质量状态进行了记录。由于我队地理位置的特殊、井点分散,给管道检测工作带了诸多不便,但我还是尽心尽力圆满地完成了各项工作。我们将每条管道都认真的通过仪器进行检测,并对相关数据进行了分析,对存在问题的管道及时上报,并建立了相应的应急预案和安全生产管理制度;另外,在53、54区块管道开建初期就上井落实管线走向,对全队油气管线走向做到心中有数。

四、存在不足

一年来的工作使我收益不少,但我自己认为还有很多方面需要改进:

1、缺乏解决现场问题的经验,需要经常到现场工作和操作,尽快的弥补理论与实践的差距。

2、在对沙埝油田的认识深度上,还存在欠缺,还需要积累经验。

五、下步打算

第2篇

近年来,我县围绕建设高素质干部队伍这一目标,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据,认真贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,坚决淘汰不称职和不胜任现职领导干部,取得良好的效果。近年来,全县共有47名不称职的领导干部被调整,其中降职17名,免职8名,改任非领导职务8名,待岗4名。与此同时,我们着眼于根本,不断巩固成果,总结提高,初步建立了干部能“下”的新机制。我们的具体做法是:

一、加强宣传引导,积极营造干部能“下”的舆论氛围

首先是加强对领导干部的思想教育工作,注重从源头上解决干部能上不能“下”的问题。我县共有435名科级领导干部,占干部职工总数的3.6%,作为解决干部能“下”问题的主体,解决这部分人的思想问题就成为一项首要的基础工作。近年来,无论是每年在党校召开的科级干部培训班还是在相关的组织工作、干部工作会议上,县委领导都要亲自进行讲课,着力论述干部的“上”和“下”问题。并且在全县科级领导班子和干部中先后开展了“讲政治、讲学习、讲正气”创一流班子和优秀干部的活动,断引导广大干部树立正确的“上”、“下”观,通过教育,使广大科级领导干部,树立了既有能上的胆识,又有敢下的气魄,无论“上”、“下”都能正确对待。

其次有计划,有重点地加强干部能上能下、能官能民的宣传。我们积极采取新闻媒体宣传、会议引导和调整前谈话等措施,大力宣传《深化干部人事制度改革纲要》和《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《县调整不胜任现职领导干部暂行办法》。既坚持以正面教育为主,又注重对那些不服从组织决定的反面典型进行批评教育。为干部能“下”创造了一个良好的社会氛围。

二、严格考评,科学界定不称职干部

在实践工作中,我们感到,在营造干部能上能下的社会氛围后,如何既让大家感到某个干部该“下”,又让“下”的干部感到服气,就成为工作中的一个关键。这方面,我们主要抓了以下三点。一是完善了领导岗位责任制。我们根据县直各部门、各乡镇的不同情况及人员分工的不同,分别制定了领导干部岗位职责。对全县的重点工程和重大项目及涉及全局的工作,责任到人,接受广大干部群众监督。二是制定科学的考核方法。我们对领导干部的考核,主要是从德、能、勤、绩、廉五个方面进行,但以实绩考核为主。为了准确地衡量每个干部在班子中的优劣,我们把实绩指标尽量细化,考核时以打分的办法量化每个干部,为干部的调整提供了较为准确和令人信服的依据。比如在今年教育系统公开选拔干部的考察中,围绕德、能、勤、绩、廉和推荐使用建议等方面,确定了各项具体评价要素,并进行量化打分,整个量化分值按百分制设置。考察评价主要有三部分构成,考试成绩(笔试、面试)、民主测评情况、考察组综合评价等,分值比例为10:20:70,对每个评价要素进行量化打分后得出考察对象总评分数,按得分多少为序排列,确定干部使用人选。三是运用考核结果,科学界定不称职干部。具体工作中我们把不称职和不胜任现职干部的表现,依据定性标准和定量标准规纳为17条。其中定性标准7条。主要是政治素质、贯彻民主集中制情况、组织原则、事业心责任感等方面内容。定量标准10条。比如年度考核情况、参加培训情况、民主测评等方面做出了具体量化标准。

三、疏通下的渠道,合理安排"下"的干部

近年来,我们在调整不胜任现职干部工作中,不断总结经验,坚持把工作做细、做实,在广泛征求意见的同时,根据不称职干部的德才条件和具体工作表现,因人而异,区别对待,分别采取不同形式让其“下”。一是诫勉。对一些群众反映较多,但未到免职、降职程度的干部,采用诫勉方式,由组织部长进行谈话,指出问题,限期整改,近年来共诫勉科级领导干部21人。二是免职待岗。对不胜任现职,目前又没有合适岗位安排的实行免职待岗,待岗时间一般掌握在半年到一年;对责任心不强,组织协调能力弱的干部从重要岗位交流到一般岗位;对业务能力差、缺乏实践经验的交流到熟悉岗位或一线锻炼。三是改任非领导职务。对精神不振,无进取心,政绩平平的干部和身体状况不适应领导工作的同志,改任非领导职务;有专业技术特长、但不适合做党政领导职务的,改到专业技术部门任职;对决策水平低,协调能力差的,打不开工作局面的,实行降职安排。近年来,因各种情况被改任非领导职务的科级干部达18人。四是就地免职。对年度考核中确定为不称职的或民主测评中不称职票超过三分之一,且经组织部门复核无误的,给予免职,近年来共免职科级干部8人。五是严格执行《试用期制度》。对于新提拔的委任制干部,都实行试用制,试用期为一年,试用期满,经组织考核后,胜任者予以任命,不胜任者不予提拔任职。六是正确对待民意。在具体操作过程中,我们坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备标准,坚持重实践、重政绩、重公论的干部工作导向。把走群众路线放在首位,力求通过延伸考察范围、推行干部任前公示制等措施,扩大干部工作的民主程度,准确了解民意,为下调干部提供可靠的依据。

经过近年来的改革和探索,我县调整不称职、不胜任现职领导干部工作已经有了一个良好的开端、主要是更新了观念迈开了步伐、积累了经验。但是从总体上看,还存在一些问题。比如领导干部本身不愿“下”的问题;领导干部“下”后的管理问题等。

就做好这项工作提三点建议:

一是要进一步规范领导干部能上能下制度。进一步完善岗位责任制,科学制订干部岗位职责规范。进一步完善考核制度,及时发现和确定需要调整的干部。在考核中不能游离于岗位职责目标和实践之外,在考核的方法上要充分走群众路线,扩大考核面,增加考核工作群众参与程度,通过考核,凡是不能按照岗位职责规范工作,政绩平平的干部就应视为不称职。同时,进一步完善领导职务任期制。

第3篇

大家上午/下午好!

欢迎大家莅临我公司检查指导工作,公司经过近几年来的努力发展,已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助,现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报,敬请各位领导、专家审查指正。

一、公司基本情况

金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成(原液压件厂成立于1968年隶属一机部)的民营企业,以生产军工产品为主,所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套,企业先后通过GB/T19001-2008质量管理体系和GJB9001B-2009国军标的认证审查,省保密局组织的保密资格审查,总装备部组织的武器装备承制资格的审查,省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。2009年公司在国庆60周年阅兵活动中荣获“在建国60周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得,见证了企业的发展,为未来企业做大做强打好基础。

2008年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园,占地面积123亩,企业现有员工70人,设备总数264台(套)(包括检测设备),固定资产1600万元,总资产3400万元,现员工月收入均在2000元以上。2009年、2010年分别上缴土地使用税33万元和16.4万元/年。2009年企业完成生产总值700万元,上缴税金58万元,利润43万元。2010年企业完成生产总值1100万元,上缴税金85万元,利润68万元。2011年企业计划完成总值1500万元,上缴税金110万元,利润180万元。

二、公司近期规划

1、公司业务拓展

公司计划在近三年内,生产规模按每年35%速度递增。计划2011年产量,销售额,新品开发后可实现产量;2012年产量,销售额,新品开发后可实现产量;2013年产量,销售额,新品开发后可实现产量;主要生产的产品品种为高压液压件,如第一军品,(装甲车辆及坦克普遍在使用,液压锁、电动柴油泵等项目正在设计开发中;)第二民品,(主要开发工程机械,砼车输送油缸市场比较大,发展前景好)。公司将大力拓展其两大主业,积极塑造金力企业品牌形象,与国际接轨,担负起国家军工用品生产企业的责任,为国家的发展作出贡献。

2、完善厂区配套

为企业的快速发展,完善厂区套设施,也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间,框架结构,使用面积达5800平方米,主体已基本完成,员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工,绿化正在建设中。

厂区建成后,企业生产规模不断壮大,硬件设施得到了改善,为企业员工提供了可靠的生活保障,丰富了他们的文化生活,更增加员工的企业归属感。

三、企业面临的困境

1、土地使用税按5元/m2征收,使企业负担重,希望政府给予减免优惠政策。

2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。

3、金力公司属制造装备行业,产业员工具有一定技术要求,目前能满足企业需要的人才屈指可数,这给企业发展带来阻碍。

以上困境虽给企业的发展带来局限性,但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强,并积极响应政府号召,发展壮大军工事业。

四、企业未来发展目标

1、解决军工企业的战略问题。如今,军工企业主要单靠军工用品的业务发展,很难使企业保持快速持续的发展,必须坚持军品、民品同时兼顾,巩固军品,发展民品,实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上,体现军民互动,树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。

2、提升企业创新能力,企业发展要勇于创新,要有持续创新的产品和技术,快速抢占市场需求,在技术上不断有新的突破;持续储备一批高素质的专业创新型人才;掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术;实现技术成果快速商品化、产业化。

3、建立、健全促进科学发展的企业体制,积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制,促进企业经济发展目标的实现。

4、提高产品质量,增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理,进一步提高军工企业控制力,提升管理灵敏度和执行力。

第4篇

第一,工作报告要充分详实。很多人可能会这样想:这点芝麻大的事,算了,说了也不会有什么用的。这种想法是不可取的。事情是否重要,应由领导来作判断,员工的义务是据实汇报,即使是不怎么重要的事情,也要详细汇报,有些事在员工看来是小事,但对领导来说,却极有可能相当重要的线索。有些员工就是因为工作汇报时过于疏忽大意,使领导没有了解到相关的重要线索,结果影响了正确决策。

决策上的取舍是领导的责任与义务,至于下属,应该做好的是详细地汇报工作。这样,领导才会对你感到放心,并对你委以重任;而那些懒于向领导汇报工作的员工,就只能眼睁睁地看着成功的机会落到别人的身上了。

第二,及时汇报不好的消息。对不好的消息,越早汇报越有价值,因为有利于企业的消息及早采取相应的应对策略以减少损失有。如果延误了时机,就可能铸成无法挽回的大错。

报喜不报忧,这是多数人的通病,特别是失败是由自己造成的情况下。实际上,碰到这种情况,就更加不能隐瞒,隐瞒只会造成更加严重的后果。

第三,要在事前主动报告。有的员工做事总是很被动,一般是在领导问起相关事情的时候才会提出报告。孰知,当上级主动问到这件事时,很可能就是事情出了学习漏子,否则上级是不会注意到的。

员工应该遵循这样一个原则:尽量在上级提出疑问之前主动汇报,即使是要很长时间才能完成的工作,也应该有情况就报告。领导是否认为工作是按计划进行的?如果不是,还要做出什么调整?这样,在工作不能按原计划达到目标的情况下,应尽早使领导知道事情的详细经过,就不至于被责问了。

第四,全权委托的事也要报告。在上级已经把事情全权委托给你办的情况下,不仅要和领导仔细讨论各种问题,请示相关情况,而且还要及时汇报各种相关事宜。

一般情况下,把稍微有些难度的工作交给下属去办,是训练年轻员工最有效的办法。领导在作出各种布置后,一般会在一边详细观察,在这种情况下,员工最好把事情的前因后果详细地向领导汇报。

第5篇

今年以来,根据省局关于进一步加强依法治税,构建和谐地税的精神,我局法规工作牢固树立“管理就是服务”的工作理念,始终坚持政策执行准确,税务执法规范,为民服务优质的思想,将管理与服务有机地结合起来,做到寓管理于服务之中以服务促进管理,较好地实现了由“征纳矛盾”到“和谐双赢”的现实转变,实现了服务对象零投诉的目标。

下面我简要介绍一下我局法规方面的主要工作和后段工作设想,不对之处,敬请批评指正。

一是认真开展了规范性文件的清理。上半年,根据省市局文件精神,我们认真清理了全区涉税文件,并通过清理,对文件的制作,审核、等程序进行了认真的规范,严格做到了局内涉税文件有法规部门审核,局外涉税文件地税严格把关,确保涉税文件无违规,违章现象的发生。

二是认真落实下岗再就业优惠政策。一方面继续对符合条件的下岗再就业落实免税政策。今年1-6月共有8名下岗工人落实政策,月减免税款3200元,另一方面是对下岗优惠进行年检年审,对三年享受已到期的恢复征税,即将到期的实行税务提醒,同时开展免税户定期走访制度,做到免税但不免管。

三是进一步规范执法程序。结合税收管理员制度的落实,我们通过开展税收管理员培训,认真学习了《税收征管法》,对税收管理员执法的责任、权限、目的进一步明确,提出了更高的要求,严格做到以岗位需要为导向,以服务质量为重点,强化素质教育,做到规范执法,文明执法。

四是进一步落实示范窗口的各项要求。我局第一税务所是全省第一批命名的依法办事示范窗口,授牌三年来,我们通过星级服务厅的创建,大力优化办税服务环境,提出了“用心为纳税人服务”的办税服务理念,投入资金对办税服务厅进行装修,改造,并按照“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目标,优化了办税工作流程,提高了工作质量和效率。

今后的工作设想:

一是继续开展税收执法检查活动。一年一度的税收执法检查活动,较好地规范了税收管理员的执法行为。今年我们将围绕准确、规范的执法工作要求,改革检查形式,通过管理员抽考,现场检查,资料查阅等形式认真开展此项工作,其目的就是要保证税收管理员通过检查能得到执法意识的提高,程序的规范,政策的进一步准确。

第6篇

下面,我代表市委就进一步完善我市大社保体系建设,做好大社保各项工作,再简单强调两个方面的意见。

一、要肯定成绩,正视不足

一年来,在市社保委各成员单位以及各乡镇街道的共同努力和通力协作下,大社保工作顺利推进,具体表现为“四个抓”。

一是抓体制框架。市社保委统筹协调市劳动与社会保障、民政、总工会、残联、红十字会等部门和全市25个乡镇街道的力量,合力构筑起了“就业、保险、救助、福利、慈善”五位一体和市、镇、村“三级网络”的大社保体系,为我市人民群众安居乐业、社会和谐稳定、经济发展打造了一张紧密的“安全网”。

二是抓平台建设。目前,全市25个乡镇街道均建立了大社保工作中心,302个行政村(社区)均建立了大社保服务室,基本实现了“机构、人员、场地、制度、资金、工作”六到位,实行了“一个领导分管、一个窗口办事、一个口子进出”的“三个一”工作机制,整合了办公资源,降低了行政成本,方便了群众办事。像春江街道和灵桥镇等乡镇还实行了敞开式大厅服务模式,为群众提供“一站式、一条龙”服务,极大地方便了群众办事,社会反响非常好。

三是抓体系完善。像在组织体系上,我们采取了“上虚下实,统筹整合”的做法。在政策体系上,我们采取了“社保为主、商保为辅”的做法,闯出了一条商业保险和社会保险相结合的新路子,为全省乃至全国提供了样板。在资金体系上,我们采取了“三个统一”的做法,改变传统“各管各筹钱,各管各用钱”的状况,保证了大社保资金的集中、公开、公平使用。在信息体系上,我们采取了“信息共享、业务协同”的做法,实现了部门之间、部门与乡镇、村之间的网络互通、信息共享、实时运作。

四是抓舆论宣传。在具体的宣传方式上,除了传统的“一报两台”宣传报道、编发简报资料、广场宣传活动以外,还重点推出了一部宣传短片和一本宣传画册,图文并茂地对我市大社保工作的起源、概念、做法、成果、蓝图等作出了一系列的说明和描绘,起到了集中展示、宣传、推介我市大社保工作成效与经验的作用。

在肯定成绩的同时,我们还应清醒地看到工作中存在的一些不足。一是体制机制有待完善,部门融合亟需加快。就目前而言,就业、社保、救助、福利、慈善各项工作之间相互衔接、相互补充、相互促进的大体制有待健全,一套比较完整且严密的部门联动和资源信息共享机制尚未真正形成。各部门无论是在大社保有关具体业务的对接还是信息数据的采集等方面,都需要进一步加强协调合作。二是人员素质参差不齐,队伍建设亟需加强。大社保工作千头万绪,涉及面很广,政策性也很强,也需要工作人员耐心细致的工作。从去年运行情况来看,广大基层工作人员总体上是尽职的,工作能力也很强,但也有少数工作人员在具体工作中还存在着政策不够熟悉,业务操作不够精通等现象,在一定程度上也影响了大社保工作的开展。三是村级平台有待完善,考核管理亟需细化。目前,村(社区)一级大社保服务室的机构人员、场地设施等硬件相对比较健全,但缺乏对具体工作人员行之有效的考核管理手段,人员配备、业务能力等软件环境也还有待提高。四是网上办公有待加强,运作效率亟需提高。目前,我市大社保体系的三级网络已基本建立,网上办公系统也已投入使用,但从运转情况看,这套办公系统的使用情况还不是很理想,距离“网上办公”尚有很大差距,没有实质性地完全运转起来。针对以上存在的不足,大社保各成员单位、各乡镇街道要引起高度重视,认真加以解决。

二、要突出重点,全面推进

关于今年大社保的各项工作目标和任务,方仁臻同志在工作报告中已经做了具体的部署,我不再重复。对做好今年的大社保工作,我再重点强调以下四个方面。

1、要善于总结经验,及时转化成果。大社保工作不仅对我市,而且对于全省、全国来讲都是一个全新的领域,没有成功模式可以借鉴,也没有成熟经验可以参照。因此,我们要通过这些年来的实践,不断总结经验,及时把成果转化为成熟的工作机制,为今后开展工作积累经验、探索方法。市社保委及各相关部门、各乡镇街道不仅要认真研究大社保体系建设、机制建设、基础建设等方面存在的突出问题,更要善于进行信息互通、资源共享,在交流和融合中取长补短,抓住亮点特色加以推广普及,把好的做法和经验形成稳固的长效机制,坚持不懈地抓下去。

2、要持续创新理念,不断推动工作。事实证明,任何一项工作,要保持可持续发展,创新是永恒的主题,只有持续创新理念,才能不断推动工作。所以,大社保各相关部门、各乡镇街道在今后工作中要继续开动脑筋,继续推进制度创新、方法创新。要认真研究解决群众最关心的切身利益问题,千方百计为群众排忧解难,创造性地去改进工作方法,在具体工作中做到“人无我有,人有我新,人新我优”,无论是在纵向的本市各类工作对比还是在横向的地区同类工作对比,都要继续占领制高点,始终保持我市大社保工作的先进性和独特性。

3、要融汇各方力量,形成工作合力。大社保工作是一项系统工程,必须整合力量,协同作战。像春江街道、灵桥镇、高桥镇、受降镇等有条件的乡镇街道要把政府的力量和村、企业、个人的力量有机结合起来,整合各方爱心资源,融汇各种爱心渠道,在政府统一的救助机制之外可以单独建立符合本乡镇街道实际的内部救助机制。像春江街道的红十字会基金,通过街道、红十字会、企业、个人等多种途径共同捐资,筹资数额已经达到140多万元,在本街道应急救助方面发挥了很大的作用。当然,不仅仅是救助工作,其他各项大社保工作也都要整合力量。像宣传工作,也要实行政府主导、社会广泛参与、各主管部门联动的体制,融汇各方力量,形成强大的工作合力。

第7篇

一、高度重视,认真部署

根据上级要求并结合我单位实际,研究制定了《住房保障和房产管理局领导班子专题民主生活会工作方案》,对时间安排、组织学习、对照检查的内容、会前的准备工作、会议的目的要求等进行了细致具体的安排和部署。根据上级要求,这次民主生活会紧紧围绕以为民务实清廉这一主题,以“反对‘’服务群众”为重点,对照检查坚定理想信念,加强党性锻炼,遵守政治纪律,贯彻落实党的路线方针政策和重大决策部署,检查落实中央“八项规定”。通过深入开展批评与自我批评,自我批评严以律已、全面深刻、正视问题、剖析根源;相互批评坚持原则、实事求是、坦诚相见、促进团结。这次专题民主生活会开成了一个求实、鼓劲、团结的会议。

二、严格程序,精心准备

(一)明确民主生活会主题。明确了我局领导班子民主生活会的主题是:为民务实清廉。联系自身思想和工作实际,以严肃认真、求真务实的态度,认真解决形式主义、、享乐主义和奢靡之风问题,实事求是地开展批评和自我批评,深入剖析思想根源,真诚地帮助同志认识问题、解决问题,提出今后的努力方向和整改措施。

(二)抓好学习,提高认识。在原原本本学习规定书目的基础上,对中央和省市委每次重大部署、重要会议,特别是重要讲话精神,纳入学习内容,大家思想认识上了新高度。在完成规定动作的同时,创新自选动作,开展了领导干部进大厅直接服务群众活动。

(三)征求意见、倾听民声。坚持开门听意见,注重真诚听取群众的真心话,通过到物业公司调研、召开座谈会等多种形式,广泛征求意见建议。通过召开全体人员会议无记名投票的方式,共收集征求“”问题反馈表60份。

(四)相互谈心、加强沟通。从6月9日开始,按照中央“四必谈”和省委“五个谈透”的要求,房管局制定了详细的谈心谈话方案,并集中时间开展了严肃认真的谈心交心,确保落实“五个谈透”,征询到的意见建议都在个人对照检查材料中予以体现。委督导组在谈话8人的基础上,综合各方面反映的突出问题,对班子和班子成员,都提出了4条以上的谈话提醒意见,对这些问题班子和班子成员都在对照检查材料中一一作了回应。

(五)认真查摆、落实整改。在充分征求意见、找准问题的基础上,认真撰写对照检查材料,并对存在的问题提出了整改的意见和措施。刘德胜局长全程主持班子对照检查材料的起草,带头撰写个人对照检查材料,亲自审阅其他同志的材料;其他班子成员自己动手,坚持高标准、严要求,反复修改,所有对照检查修改材料都在6次以上,确保了材料质量,为开好民主生活会奠定了坚实的基础,保证了工作的有效推进。

三、会议热烈,气氛浓厚

房管局领导班子专题民主生活会参会人员包括房管局全体领导干部和纪委第一纪工委书记、直第九督导组组长同志、直第九督导组同志,会议议程共四项。

首先,书记代表委督导组就专题民主提出要求,希望这次专题民主生活会,能够利用好批评与自我批评这个武器,开展积极健康的思想斗争,真正红红脸、出出汗、排排毒。希望参会人员打消思想顾虑、贯彻精神、体现诚恳态度,通过这次专题民主生活会,让同志们受到一次深刻的党性锻炼,相互之间进行一次真诚的沟通交流,达到触及灵魂、纠正缺点、增进团结、推动工作的目的。

其次,房管局局长同志代表局领导班子作对照检查,深刻剖析了班子在遵守党的政治纪律和贯彻执行中央八项规定精神方面存在的大局意识不强、党性教育淡化、贯彻落实上级决策部署不彻底和落实中央八项规定不坚决等问题,特别针对班子在“”方面存在的问题,进行了深入查摆,认真分析了产生问题的原因,明确了今后的努力方向和相应的整改措施。房管局领导班子将以党的群众路线教育实践活动为契机,切实加强班子作风建设,以作风转变促工作职能转变,推进全住房保障、房地产交易和物业管理工作取得新成效。

再次,党员班子成员分别作对照检查,并对其他成员提出批评意见。同志结合自身成长经历,就全局性工作进行了深入剖析,重点查找了自己在“”方面存在的工作不实、部门利益至上、思想上求稳怕乱和接待超标准等问题,认真分析了自己理想信念不坚定、宗旨意识不强、党性修养不高和纪律观念松懈等产生问题的原因,明确了努力方向和整改措施。杨元坤同志重点从自己分管的住房保障工作和自身思想方面查摆问题,对自己在“”方面存在的落实惠民政策缩水走样、工作方法简单粗暴、纪律松弛和贪图安逸等问题进行了深入细致的剖析,分析了思想上产生问题的根源,并提出了切实可行的改进措施。班子成员分别对其他同志的对照检查进行了评议,并提出相应的批评意见,刘德胜同志对杨元坤同志提出对分管工作不钻研、作风飘浮、干事动力不足和纪律松弛的批评意见,杨元坤同志对刘德胜同志提出了其创新工作意识不强、缺乏大胆泼辣的斗志、缺乏立说立行的干劲和不能自觉抵制奢靡之风等批评意见。

最后,纪委第一纪工委书记、直第九督导组组长同志代表委督导组,就房管局领导班子专题民主生活会作了点评。张书记充分肯定了本次会议,认为这次会议充分体现了房管局领导班子是一个团结、和谐、有战斗力的班子,班子成员都非常重视此次民主生活会,准备工作充分扎实;发言中分析问题透彻,查摆问题实事求是;剖析根源深刻,触动思想灵魂;开展批评有“辣味”,真正红脸出汗;改进措施有力度,可操作性强,达到了统一思想、增进团结、帮助同志、推进工作的目的。张书记就会后更加严格地按照“三严三实”的要求和认真的精神,继续聚焦“”,认真抓好整改落实,针对存在的问题建立完善台账,列出整改计划,逐一落实销号,把教育实践活动搞得更加扎实有效,把为民务实清廉的要求深入贯彻到各项工作之中,提出了明确的要求。

四、制定措施,抓好整改

针对对照检查和民主生活会上查摆出的问题,进一步制定了工作措施并切实加以落实

1、要加强理论武装。认真解决学风不实的问题,按照“学习,学习,再学习”的学习要求,进一步增强学习的自觉性,树立良好的学风,以提高学习效果。在学习内容上,首先加强对基础理论知识的学习,充分认识理论成熟是政治成熟的前提;其次认真学习各项专业知识,以适应新形势对我们的挑战,力求自己的政治理论水平和专业知识水平有较大提高。在学习态度上,做到变被动学为自觉学。在学习方法上,做到理论联系实际。紧密结合本单位本地工作实际,深入分析新的实际情况,创造性地贯彻执行委、政府和上级的要求,开展好各项工作。

2、要强化创新意识,开创工作新局面。进一步更新观念,开拓创新,消除不思进取,内动力不强的不良现象。重点对住房保障工作覆盖面小、建设进度慢、政府资金不到位等问题,制定切实可行的工作方案,真正把保障房建成解决群众住房困难、稳控房价、稳定房地产市场的惠民房。加大物业管理工作推进力度,根据《关于进一步加强物业管理工作的意见》文件要求,督促协调相关单位和部门,突破业主委员会成立和专营单位收费到最终用户等问题,促进物业服务工作规范化、专业化。

第8篇

为贯彻落实市委、市政府主要领导近期关于保护我市环城林带的重要指示精神,针对市政协人口资源环境委员会《关于市环城林带毁损情况的报告》所列违法破坏森林资源的问题,今天下午,市政府组织了相关区政府及市政府有关工作部门现场检查了保利房开项目、顺海林场、高穴打石场、三联乳业恒建砂石场等地森林资源被毁的情况;刚才,区政府和市政府有关工作部门汇报了相关工作情况;主任代表市政协人口资源环境委员会提出了宝贵建议和意见。在此,我代表市政府对主任和各位政协委员的建议意见以及辛勤劳动表示衷心的感谢。

通过几代人的努力,我市已拥有472万亩的森林,森林覆盖率已达到41%,成为一个“宜居、宜业、宜游”,享有“国家森林城市”和“园林城市”美誉的城市。森林资源和宜人气候已经成为我市发展与进步的灵魂。但近年来,违法占用林地的现象较为严重,其中环城林带和城郊结合部尤为突出。去年,市人大组织人大代表对违法占用林地的情况进行了专项执法检查,检查结果令人触目惊心。如果我们再不采取措施保护以环城林带为标志的森林资源,后果将不堪设想,我们也将无颜面对全市人民。所以,去年在市委、市政府的统一部署安排下,我们开展了严厉打击违法占用林地专项行动,吹响了城市森林保卫战的号角,全市上下齐心协力打了一场漂亮的森林资源保卫战,取得了可喜的成绩,得到全市人民的好评。但我们也要清醒地认识到,严厉打击违法占用林地的工作还要更加深入持久地开展下去。因为“林中村”、“林中街”、开山毁林、倒渣毁林和违法占用林地建房、建坟等现象仍时有发生,森林资源特别是环城林带的保护形势依然严峻,今天检查的结果已佐证了这一事实。针对今天检查的情况我提几点需要立即进行整改的要求:一是对顺海林场因包坟毁损的林地,要尽快补植补种树木恢复植被;二是市林业绿化局要尽快依法查处奶牛场发现的那座“林中墓”;三是区政府要核查高穴砂石厂的开采手续是否完备,核实开采范围是否存在“超层越界”,并制定下步处理措施报市政府,市政府有关部门要积极配合;四是由区政府牵头,市农业局、三联乳业有限公司积极配合,限期恢复奶牛场区域内违法毁林倒渣场的植被,并将落实恢复植被的情况报市政府。

下面,为了更加有效的保护我市的森林资源,结合当前要开展的工作,我再讲几点意见:

第一,各区、市、县政府及市政府有关工作部门要按照书记、市长的重要批示,按照“全市统一领导,各区、市、县人民政府具体实施,市政府有关工作部门指导协调,各方联合行动”的工作格局,结合部门的职责和职能,制定相关工作方案,采取切实有效的措施,扎实推进严厉打击违法占用林地行动的相关工作,对违法行为决不姑息、决不手软。

第二,进一步强化和落实森林资源保护属地管理原则和工作要求。各区、市、县人民政府是本辖区森林资源保护管理的第一责任主体,要把森林资源保护管理纳入各级政府目标考核,层层签订目标责任书,层层抓落实。区(市、县)长、乡镇(办事处)乡镇长(主任)是第一责任人;要按照“条块结合、以块为主”的原则,切实做到守土有责。进一步建立健全完善森林资源保护的相关制度,尤其要建立村级森林资源保护管理巡查制度,充分发挥基层组织的战斗堡垒作用。

第三,建立健全森林资源保护管理奖惩制度。对辖区内违法占用林地行为频发且制止不力的单位要追究相关责任人,特别是区(市、县)和乡镇政府负责人的主体责任。对虚报、瞒报重大破坏森林资源案件的行为,一经查实,要追究相关人员的法律责任,决不姑息;对行动迅速,工作成效显著,完成任务出色的部门单位和个人要予以奖励。会后,请市林业绿化局进一步修改完善森林资源保护管理奖惩制度,报市政府审定后行文下发执行。

第四,各区、市、县人民政府要制定严厉打击违法占用林地应急预案,组织相关部门做好本辖区内违法占用林地的预防、预警、应急和处置工作。要真正把查处违法占用林地,特别是群体性违法占用林地行为消灭在萌芽状态。

第五,各区、市、县人民政府要进一步清理整顿和规范矿产、砂石资源开发秩序,在开采矿产和砂石的办理程序中要增加林业部门和规划部门许可的前置程序。从今天起,凡在林地内开采矿产、砂石资源的,未经林业、规划等行政主管部门许可,相关部门一律不得办理新的矿产、砂石开采证。矿产、砂石资源开发要本着科学规划,集中开采的原则进行。

第六,各区、市、县人民政府的森林防火工作要严格按照市委、市政府的要求,依据各自职责,认真抓好各项工作的落实。要牢牢把握预防为主,严防死守的原则,切实做到路口有人把、山头有人看、坟头有人守,加强巡查,确保“看住人、管住火”的要求落到实处。

第七,市环城林带绿线界定由市林业绿化局会同相关部门单位经过细致勘测已经完成,绿线已经划定。今后凡非公益性建设项目一律不得征占用绿线内林地。

第八,严格执行征占用林地审核审批制度。今后,凡涉及征占用林地的建设项目,在进行选址定点和审批前,依法先由林业行政主管部门进行前期审核,本着生态优先,不占或少占林地的原则,合理规划、严格把关。所有建设项目在未取得省林业厅或国家林业局使用林地审核同意书之前,相关部门单位不得将林地改变为建设用地。也不得将林地对外实行招、拍、挂。对确需征占用林地的建设项目,必须依法按程序办理征占用林地手续,严禁未批先占、不批也占、边申报边占林地的情况发生。

第九,加强林政执法队伍建设。建设一支高素质、相对稳定的林政资源执法队伍是搞好森林资源保护各项工作的前提和基础。各区、市、县林业主管部门要充分认识队伍建设在森林资源保护工作中的重要性,增强执法队伍建设的自觉性,要对资源林政管理人员进行廉政教育、警示教育,使他们自觉筑牢拒腐防变的防线,最大限度地防止各类林政执法过程中的违法、违纪案件的发生。对越权乱批占用林地及对违法占用林地不作为或乱作为的相关人员要依法予以处理,构成犯罪的要追究刑事责任。

第十,要加大森林资源保护的宣传力度,充分发挥媒体和市民对我市森林生态环境保护的监督作用,建立全社会关注、参与森林资源保护的机制。为更好地保护好市的青山绿水,市林业绿化、城管、国土资源、建设等部门要设立相应的举报箱、举报电话,以利于公众对违法占用林地从事经营活动等进行举报,此项工作要长期坚持。

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