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手机银行业务发展赏析八篇

发布时间:2023-07-12 16:35:33

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的手机银行业务发展样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

手机银行业务发展

第1篇

关键词:零售银行业务;金融业务;业务发展

零售银行业务已经成为国际先进银行的主要利润来源,而且也成为我国亚洲银行业战略转型的重要方向。本文以我国11家银行为实证,选择2012年二季度末影响零售银行业务发展现状相关指标进行实证分析,从而为我国发展零售银行业务提供对策建议。

一、零售银行业务发展水平定量分析。

1.指标选取

笔者借鉴国内研究零售银行业务发展水平指标体系构建的思路,考虑到数据的可获得性和影响的重要程度,选取如下指标评价指标体系。

2.样本、数据来源

3.实证分析

4.实证结论。

实证结果显示:一是每个银行零售银行的发展水平参差不齐,如四大行和招行优于其他股份制银行;二是最大的公共因子F1与营业收入占比、利息收入占比、营业利润占比和客户数的相关性高,说明要推动零售银行业务可从这三方面入手。

二、我国零售银行业务发展思路

1.强化零售银行业务风险控制。目前,我国零售银行业务正处在全面起步阶段,各家银行争相发展,因而存在着盲目扩张、放松风险管理的不足。要不断健全完善现有的法律法规,使零售银行业务健康发展。

2.加强产品创新和市场营销。银行零售业务产品创新的方向应主要是致力于产品的高科技含量,进行整合性、前瞻性产品的研发。

3.加快渠道建设,提高网点销售。分支机构建设和电子化并重,并逐渐转向电子化服务。各家银行应对各种渠道进行有效整合,使之各司其职,互为补充。(作者单位:江西财经大学金融学院)

参考文献

[1]陈小宪.零售银行业务———中小股份制银行的战略支点[J].银行家,2006(12):46-49.

第2篇

【关键词】电子银行 业务 建议

随着移动客户端的进一步成熟,借助手机APP、微信公众号、网上银行等进行“指尖营销”已经成为银行业普遍共识。虽然网络渠道多样,但是并没有很好的获得用户粘性,发挥出“互联网+”的真正优势。如何在同业竞争中脱颖而出,应从以下几方面着手:

一、切忌贪大求全,避免内容同质化

以网上银行新推出的聊天功能为例,虽然各家银行对此进行了大规模的推广,但是互加好友、交友聊天等等功能在支付宝、微信等客户端已经运作非常成熟。一方面,人们不会选择在不同客户端同时交流;另一方面,客户选择关注银行APP的目的更在于办理业务和能够从中获取最新资讯,实现自己的财富升值,而不限于聊天。

二、找准客户需求,针对特色需求进行定向开发

我们推出的业务很多时候是希望在大众中广泛传播,并通过“大众化”的认可实现效益。但是银行业越发展,越成熟,发展的切入点和突破口越窄,越需要“小而美”,并且更高标准、更严要求、更精准的服务质量和水平,这就要求。比如,每一个银行都会有自己特色的产品,以产品为切入,以为客户创造收益为目的的信息推广可能会收获更多的客户。

三、保障安全前提下简化流程,促进交易的方便快捷

对资金而言,安全是第一位的,但是不能局限于安全而忽略了资金使用的便利性。现在借助互联网推出的“一键支付”、“扫码支付”、“扫码取现”等方式极大方便了人们的生活??梢哉饷此担灰徊渴只?,就能解决我们以往银行卡、密码器、U盾等许多的设备才能共同完成的工作,而解决这个问题的关键点,在于相互之间的资源共享、技术支撑、数据安全保障措施的到位。

参考文献:

[1]宋志德.电子银行业务发展的现状及出路[J].商业文化,2014,(32)

[2]马英杰,吴淑梅.中国邮政储蓄银行电子银行业务发展策略研究[J].河北金融,2015,(02).

[3]张觉文,张心蓓.我国电子银行业务现状及发展趋势[J].统计与管理,2015,(07).

第3篇

关键词:商业银行、电子银行业务(电子业务)、发展策略

进入新世纪,现代信息和通讯技术日新月异,电子银行业务也得到的迅猛的发展,业务品种从简单ATM取款、电话余额查询发展到以手机银行、网上银行、电子支付业务为主体的多层次、多渠道的业务体系。电子银行业务无论是在业务办理效率还是经营成本方面的优势都是传统手工业务所无法比拟的,受到了越来越多商业银行的关注,正逐步成为商业银行的核心竞争力之一。

我们可以将电子银行业务做出如下的定义,电子银行业务(或电子业务)是指借助于现代化的通讯工具和信息技术使得客户能够自助完成的银行业务,现代通讯工具主要包括电话、电脑、ATM、POS机、手机、手持智能终端等。

一、 我国电子银行业务现状

截至到2010年12月,全国有200多家商业银行先后推出了具有自身特色的电子银行业务,业务品种全面覆盖传统手工业务。以工商银行为例,其电子业务品种达到了1100多种,客户数1.02亿,业务量占到全行总业务量的60%。电子业务已经成为该行客户的首选办理方式。

现阶段,从电子业务交易的方式上看网上银行业务仍然占据电子业务的主导地位。2010年全国的网上银行注册用户已经达到3亿户,同比增长58%,交易量达到554万亿,交易量、交易金额呈现逐年放大趋势。网上银行同其他电子交易方式相比较具有操作直观友好、业务信息丰富、响应用户速度快的优势,是银行客户首选的交易方式。语音电话业务由于操作以及信息表达的局限性,业务量正逐步萎缩,其主体业务更多的体现于人工服务。而智能手机业务随着3G的兴起正崭露头角,招商、民生、广发、浦发等商业银行先后推出了基于IOS和ANDROID系统的手机业务,传统WAP手机业务正逐渐退出主流舞台。ATM和POS机业务则保持了高速稳定的增长,2010年业务金额246.7万亿元,同比增长48.6%;这一比例同过去5年的增长率基本持平。

从电子业务品种的角度来看,业务量主要集中于以下几种业务,账户查询、消费、支付、和转账。账户查询交易是各个交易渠道中交易最为频繁的业务,占到总业务量的30%,消费、支付、转帐业务分别占到了30%、20%和10%,其他业务占到了10%。其中网上支付业务发展最为迅速,据中国人民银行《中国支付体系发展报告(2010)》显示,全年商业银行网上支付客户数达2.46亿户,发生业务84.9亿笔,总额522.3万亿元,业务笔数、金额同比分别增长70.5%和48.8%,支付业务的增长得益于近年来网络购物、团购活动的兴起,网购以其价格低廉、产品丰富的特点赢得了大量的客户,越来越多的消费者加入这一购物行列,淘宝、阿里巴巴、京东网上商城等电子商务公司业务的高速增长直接带动了银行电子支付业务的发展。

总体上,2010年电子银行业务中网上银行业务正步入成熟期,而智能手机业务是新的发展趋势,从成交量的趋势上看POS机、ATM业务保持稳定增长趋势,而网上支付业务正进入快速增长期。

二、我国电子银行业务存在的问题

电子银行业务经过10几年的发展,各家银行电子业务在客户群体培养、业务产品开发上都有了长足的进步,但整体业务的发展水平良莠不齐,主要表现在以下几个方面:

第一,银行信息化建设滞后于业务发展需要。各家商业银行信息化水平不一,新兴的城市商业银行、农村信用社信息化建设仍处于起步阶段,业务全面的电子化还有待时日。而起步较早的银行由于设计理念、技术落后等原因,在应对新兴金融业务方面显得建设周期过长、系统灵活性不足,无法快速满足客户需求。另一个比较突出的问题是业务数据综合分析应用的问题。目前,商业银行在客户信息、交易数据已经有了相当程度的积累,但是针对客户数据进行深层次的分析与应用,发掘用户的交易行为,对不同用户采用不同的营销策略,打造具有营销理念的电子银行产品方面仍需要进一步的努力。最后,现有的电子银行业务各个渠道业务流程相对独立,渠道间的资源共享程度不高。表现尤为突出的是面向企业的电子业务。企业业务参与角色众多,业务流程复杂,一笔业务要在企业内部多个角色之间流转,这些流转环节通常只能在一个系统中完成,其他系统则很难介入,如网上银行业务手机银行系统无法介入,而手机银行业务网上银行系统也无法介入,渠道间的资源得不到有效的整合利用,即不方便客户,对银行也是一种损失。

第二,电子银行业务品种趋同现象明显。经过十几年的发展,电子业务正逐步完成了柜台业务的替代化,但多数电子业务是对手工业务的照搬,产品层次较低、结构雷同,主体业务局限在资金查询、转账汇款、投资理财等传统业务上,创新与增值业务较少,银行间电子业务相似度达90%以上。怎样在传统的业务基础上,利用现代通讯技术和信息技术进行业务整合创新,为客户提供有增值价值、有品牌效应的电子业务品种仍然是银行业所面临的一个课题。

  第三,产品营销与推广的力度不够。产品营销是商业银行推广业务打造本行业务品牌的重要手段。多数银行成立了专门的电子业务营销部门,负责规划推广本行的电子业务。同传统的业务相比,一方面电子业务效益较为隐蔽,其收益不会以直观的方式得以体现,产品推广的投入力度难以同传统业务相比。另一方面电子业务诞生时间较短,营销部门推广经验欠缺。怎样在新的条件下实现产品影响力的最大化,仍然是不少银行所面临的问题。

  第四,电子业务安全性有待于进一步加强。随着电子业务的推广与普及,针对电子业务的犯罪也逐年增多,现有电子业务的安全手段多种多样,如口令?;?、通讯加密、数字证书、动态口令等,但是利用信用卡诈骗、钓鱼网站、木马等手段获取用户资金的犯罪依旧此起彼伏,每年涉案金额近亿元人民币,电子业务的安全问题已经成为阻碍电子业务进一步发展的桎梏。

三、 商业银行电子银行业务发展策略

    目前,电子银行业务的发展正处于全面替代柜台业务,向客户资源整合以及产品创新方向发展的阶段,这一阶段对商业银行的管理、营销都提出了新的要求,主要表现为以下几个方面:

首先,在银行内部管理上,要求管理决策更加高效。相比传统业务,电子业务更多体现的是信息的处理和流转,高度虚拟

化的本质使得电子业务可以更快的响应用户的需求,这也就对商业银行反应能力提出了更高的标准,这里所说的反应能力包括对针对客户的需求调整产品结构推陈出新的能力;把握市场动向对营销策略作出快速调整的能力;掌握新的科技手段快速研发新产品的能力。这就需要管理组织进一步的扁平化,减少信息传递的环节,提高决策执行效率,除此之外还要在银行内部大力推广信息管理系统以及分析决策系统,减少人工的干预环节,保证最终决策的高效和科学。

其次,在产品营销上要转换传统的营销理念。电子业务客户群体偏于年轻化,集中于20到40岁,这一年龄段的客户群体素质较高,一方面对产品的个性化需求以及营销的专业程度要求较高,另一方面对于电子渠道的营销又有着较好的适应性。传统的单一以产品为中心的营销模式需要根据这一特点进一步转换思路,除了保持原有的产品营销策略外还要分析用户数据不断细分客户,预测客户的热点,利用客户关系管理系统,通过各种电子渠道如手机、电话、互联网对不同用户采用不同的营销策略,保持对于高端客户提供专业化服务同时又要对普及型客户细分群体,有重点有针对性进行营销。

再次,要加强对科技、金融、产品营销方面人才的培养与引进。人才缺乏目前是商业银行电子业务发展的一个主要的制约因素,电子业务缺乏具有创新增值的产品,缺乏有效的营销手段以及业务安全保障等问题归根结底是人才缺乏的问题,尤其是对科技、金融以及市场营销有综合能力的人才。在人才培养上,除了对银行内部的员工进行培训以外,还要通过走出去引进来的方式,培养引进一批综合技能的人才,使商业银行不仅有能力研发满足市场需求的产品,更有能力研发创造市场需求的产品。

最后,要进一步加强电子银行产品安全性建设。电子银行业务给客户带来便捷的同时又使客户的资金面临着新的安全隐患,通过电子业务进行犯罪的方式近年来更是层出不穷。因此,在加强电子银行业务推广的同时要进一步增强安全防范意识,除了要健全内部安全制度之外,还要针对现有的犯罪方式,跟踪了解最新科技动态,利用已有的科技手段综合防范综合治理。

四、结语

商业银行职能决定了商业银行将成为信息经济的领军者,金融业务电子化就是其最为显著的特征,商业银行只有在新的条件下通过科学管理不断调整发展策略,才能够在激烈的商业竞争中立于不败之地。

【参考文献】

1、 张衢.商业银行与电子银行业务.[M].北京.2007

第4篇

[论文摘要]本文解释了作为一种新兴的金融工具的物流银行业务的特征与创新点,分析了我国物流银行业务的发展前景,在探讨物流银行业务发展现状的基础上,提出了物流银行业务发展的对策和建议。

一、物流银行业务的特征与创新点。

物流银行业务的全称是物流银行质押贷款业务,简称物流银行,是指银行以市场畅销、价格稳定、流通性强且符合质押品要求的商品质押作为授信条件,运用物流公司的物流信息管理系统,将银行的资金流与企业的物流有机结合,向公司客户提供集融资、结算等多项服务于一体的银行综合服务业务。

(一)物流银行业务的特征。1.物流银行业务的业务特征。物流银行业务是一般动产质押业务的升华,与一般的动产质押业务的业务特征相比,具有标准化、规范化、信息化、远程化和广泛性的特点。标准化是指物流产品的质量和包装标准都以国家标准和协议约定的标准由物流公司验收;规范化则指所有动产质押品都按统一、规范的质押程序由第三方物流公司看管,确保质押的有效性;信息化的特点主要指所有的质押品看管,都借助物流公司的物流信息管理系统进行,有关业务管理人员都可通过互联网,检查质押品的情况;由于借助物流公司覆盖全国的服务网络,确保了该行在全国各地开展异地业务,并能保证资金快速汇划和物流及时运送,因此,此业务具有远程化的特征;而广泛性是指该业务服务客户可是大、中、小型各类企业,既可以是制造业,也可以是流通业,总之只要这些企业具有符合条件的物流产品,银行都可以提供此项服务。2.物流银行业务的信用特征。物流银行业务能为需要资金的企业提供数倍于原有交易规模的信用额度,这种业务模式具有信用放大效应。如果按照一般的物流银行业务中的保证金比率为三分之一计算,对于一般的流通企业来说,物流银行业务可以使其销售额扩大了近50%,商品周转时间缩短三分之一左右;如果整个销售网络全面采用物流银行业务,对于生产商来说,将使其整体销售额扩大50%左右。3.物流银行业务的风险特征。物流银行业务的风险具有复杂性、多样性、难测量性和难控制性的特点。这主要是由质押商品的授信条件本身所决定的。

(二)物流银行业务的创新点与银行风险。物流银行业务可为企业提供部分产品装卸、储存、运输、销售流通费用,而这些流通费用约占商品价格50%,同时还会减少约占整个生产过程90%的物流时间。从另一个角度来说该业务打破了的传统思维方式,为商业银行获取更大的市场和利润回报提供了新的途径,同时也创新地引用物流(动产)质押来解决部分企业融资困难的问题。因为物流银行业务服务的对象比较特别。物流银行业务的服务对象为缺少土地、房产等固定资产却拥有较多流动资产的企业,这类企业往往难以满足现行银行融资中的担保条件。物流银行业务相对于传统思维方式下的抵押贷款的不同之处也正是这项业务本身的创新点,对于银行来说,这种创新可以大大的降低银行资产的非市场风险。目前国内各大商业银行大都存在着过分依赖大客户、贷款授信额度过于集中的问题,从马柯维茨的投资组合理论来看,这种把鸡蛋放在一个篮子里的做法无疑会给银行带来很大的市场和信用风险。以某上市银行为例,其最大的l0家客户贷款比率接近50%,年均比率高达61-8%,大大超出了中央银行指引标准。银行借助于物流企业的规范性和整体实力,开展“物流银行业务”业务,就能调整资产结构降低授信风险,确保贷款资金安全,而且银行还突破区域限制与外地的生产商发生联系,拓展了银行的业务范围,在此基础之上开拓和发展一批优质的新客户群体,在保证安全性的前提下提高资产的收益性。

二、物流银行业务发展的前景。

(一)中小企业发展为物流银行业务发展带来的机遇。物流银行服务的对象中多数为中小企业,尤其是一些商贸企业,这些企业大都缺乏土地、厂房、机械设备等固定资产来抵押,因此难以满足贷款担保条件而常常遭遇融资困境,但他们拥有较多的诸如原材料、半成品、产成品或经销商品等流动性资产,而物流银行业务可以以此类资产为抵押为企业提高信用,甚至还可以把处于运输过程中的流动物资作质押,比如厂方发给经销商的货物,在运输过程中整个都可以被质押。据统计,目前我国中小企业数量已占到全国企业总数的99%,中小企业对GDP和工业增加值的贡献率已分别达到63%和74%,然而在全部信贷资产中,中小企业的比率尚不到30%,也就是说,国有部门利用了70%以上的银行信贷,而对工业增加值的贡献率却不到30%。从另一个角度来说,广大中小企业的融资空间也为物流银行业务发展提供了机遇。

(二)我国物流业发展使得物流银行业务发展前景广阔。拥有目前全球最富有经济活力的物流区域和最大的消费市场,我国的物流市场潜力和发展都非常看好。我国当前物流成本占GDP的比重为20%左右,比发达国家的平均水平(10%)高出1倍。世界500强中的400多家企业在华进行了投资,这其中90%左右的外资企业都选择了物流外包,占中国市场全部物流外包企业总数的70%。与此同时,越来越多的国内企业对物流外包的认知和需求,都促使中国第三方物流市场不断呈现增长趋势。当前中国第三方物流市场规模为600亿元人民币左右,预计今后几年年均增长率将达25%,良好的市场发展使得我国的物流银行业务前景广阔。

三、物流银行业务的发展现状

作为我国金融产品创新的新突破,2004年6月物流银行业务被广东发展银行最早正式推出,这项业务在推出之时得到了国家发改委中小企业司的全力支持,广东发展银行在全国10个城市进行了试点推广,其阶段性成果表明物流银行业务成为了受许多企业欢迎的一种有效的理财工具,在开展此项业务最初的半年间广东发展银行已向20多家企业提供了该项服务,业务总金额过40亿元。2005年广发银行通过中国远洋物流有限公司、中国外运股份有限公司和中国物资储运总公司等物流公司,已与一汽贸易总公司、诺基亚(中国)投资有限公司、北京全国棉花交易市场有限责任公司、嘉里粮油商务拓展(深圳)有限公司和郑州宇通客车股份有限公司等大型企业(集团)公司进行全面物流银行业务合作,支持了200多家经销商和10000名终端用户,并带来存款近20亿元。

在北方地区,自2004年山东省的烟台海通物流的一笔1500万元的仓单质押融资开始后,山东省的许多物流公司(中储青岛公司、中外运青岛公司、博远、环鲁、烟台海通、临沂立晨等公司)主动联系银行和客户,在银行的支持下物流银行业务得以展开,其中临沂立晨公司已为山东新光纺织、百华鞋业、华祥塑料、力健粮油、卡特重工、鲁南纸业等生产企业提供了物流金融服务,2005年融资额为1682万多美元,2006年上半年依靠“物流银行”业务的功能为生产企业融资2000万美元。

从全国来看,目前已经有多家银行开展了物流银行业务,走在该项业务最前沿的银行有:广发银行,建设银行,招商银行,民生银行,中信银行等多家银行,近期他们为客户提供的动产质押融资的服务越来越多。总体上来说,我国物流银行业务的发展还处于起步阶段,但是还存在很多的问题,其中主要的问题就是还没有形成规模效应、非理性定价、操作不够规范、业务品种相对较少、服务意识淡薄,尤其是国有大银行对此项业务的重视不够。

四、我国物流银行业务发展的对策和建议。

(一)引导各类主体加入物流银行业务市场。各类金融机构应该在物流银行业务市场发展的战略分析上,根据自己面临的市场机会和威胁来比较分析自身发展该项业务的优劣势,不能盲目的开展和发展此项业务。从可提供物流银行业务的金融主体来看,有绝对优势和比较优势的金融机构在物流银行业务上可采用积极的市场扩张战略。目前物流银行业务已经在国内货币市场开创了良好的局面,但提供此业务的主要金融机构为商业银行,而物流公司、担保公司、财务公司、投资公司、以及信托公司也可以在一定程度上参与到此项业务的竞争中来,作为分食者的各类金融主体的增加将会使物流银行业务以更快的速度发展。

二)物流银行业务营销策略。目前我国的仓单质押处于起步阶段,单项融资额过低导致银行、物流企业的操作成本升高,影响了银行和物流企业开展这项业务的积极性,这也就是目前市场竞争不激烈的原因所在。但是,随着苏州地区制造业和物流的发展,仓单质押的利润率肯定会提高,随着融资额的扩大,将会产生规模效应,效益将会逐步增加。从另一个层面去理解,对于这项业务的贷方——中小企业来说,由于当前整个市场的信用体系仍然不健全,造成了抵押、资本市场、债券市场的融资方式难以利用,所以质押监管对其有着不可替代的作用,直接影响企业的发展,在此情况下中小企业将愿意为仓单质押付出较高的成本,因此,目前采用积极扩张的营销策略有利于在该业务的起步阶段去撇取市场高利润和扩大市场的占有率。商业银行开展物流银行业务,要以生产商、经销商和物流商的需要为中心构建市场平台,如何搭建自己的市场平台,则是银行必须在经营理念上重视的问题,银行还必须与物流企业保持良好的关系,山东省临沂立晨公司依靠“物流银行”业务融资2000万美元的出现就是在于银行做好了客户市场的拓展工作,和邻近地的物流企业保持了较好的合作关系。此外,银行必须设立科学的业务审批制度,广发行南京分行授信管理部强调“物流银行业务是一项新业务,为有效规避风险,银行对企业的审批相对严格”。但是这种审批制度的要求也不能过高,更不能对中小客户带有歧视性,审批要求和制度必须具有一定的弹性和灵活性。在具体的业务审批中应该注意具体问题具体分析,要反对一刀切的作风。

(三)拓展的物流银行业务的服务种类。限于我国的市场环境和法规政策,目前银行可以开展的业务品种主要有:仓单质押、动产质押、动产质押授信、保兑仓等,因此,银行打破传统思想,吸收海外经验,根据生产商、经销商和物流商的需要不断的开拓新的产品,围绕物流、资金流和物权的转移实现服务创新。在较强风险控制的同时,在尽可能的和谐金融生态环境下提供给企业量身定做的产品,加强金融产品的创新,在创新中打出我行的品牌效应。

(四)物流银行业务的风险控制。①.对物流银行业务开展的风险控制主要集中在对融资企业和担保物流企业的风险识别上。我国目前的多数商业银行仍然未能建立起全面、完善的中小企业信息库,还没有制定出有效、合理的中小企业信用评价指标体系和企业融资准入标准,还不完全具备市场风险预警和风险控制能力,因此“物流银行业务”业务在执行时还有注意警惕道德风险的出现。在进行项目筛选时应该注意以下一些方面:一是“物流银行业务”针对的对象主要是中小型商贸流通企业;二是商贸企业所经营的产品必须是市场畅销、价格稳定、流通性好的产品,如煤炭、油、钢材、手机等;三是所选择的物流公司必须实力雄厚、管理规范、拥有先进的管理信息系统。另外,如果中小型制造企业申请该项业务,则还要求它的产品销售比较稳定,业务发展迅速,而且拥有比较成熟的分销网络。只有符合上述条件,银行才有可能为其开展“物流银行业务”服务。比如在广东佛山的家电、布匹、原材料、钢材和塑料等市场上有一大批竞争力强、产品销售顺畅、价格比较稳定的生产企业和商贸企业,这些企业的特性都是“物流银行业务”选择的方向。据了解,目前广发行佛山分行已经和保力得物流有限公司、志高空调、一家纺织企业、一家陶瓷企业和一些贸易、进出口公司等生产企业和物流公司开展了“物流银行业务”业务合作,这些企业的产品在市场上都比较畅销、价格比较稳定。同时,广发行在审贷时,一般选取行业市场占有率位于前3位,而且产品畅销、价格稳定、流通性好的生产商合作,同时也考虑企业的财务状况、实力、品牌知名度等方面,目的是为控制好信贷风险。②.注意对物流公司和企业抵押资产的风险控制。虽然在物流银行业务过程中往往有了物流企业在中间做担保后,生产企业直接从银行手中获得信用,但购进的原材料必须存放在由银行指定的物流公司仓库里,这样才能真正控制抵押资产的灭失风险。此外,我国目前管理规范、实力雄厚的物流公司还非常缺乏,多数物流企业的配运网络还不完善,信息管理系统还比较落后,难以满足物流银行业务中银行对抵押资产的实时监管、快速反应的严格要求,因此,银行在注意加强对抵押资产实控性的同时,还有注意对物流企业进行风险识别:其一是物流银行业务所针对的对象主要是中小型商贸流通企业;其二是商贸企业做经营的产品必须是市场畅销、价格波动幅度小、处于正常贸易流转状态的产品,如煤炭、油、钢材、手机等;其三是所选择的物流公司必须是实力比较雄厚、管理规范的物流公司。

参考文献:

1.刘峰,物流银行:破解中小企业融资障碍的金融创新,华东经济管理,2006年6期

2.任文超,从“物资银行”到“物流银行”,中国物流与采购,2006年9期

第5篇

关键词:电子银行;需求分析;财富管理;虚拟银行

中图分类号:F832 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.01.28 文章编号:1672-3309(2013)01-73-03

互联网作为20世纪最伟大的发明,从诞生之日起就被赋予了提升人们生活质量的使命。电子商务、支付缴费、融资理财、网络社交等网络服务日益风行,足不出户享受便捷生活已经成为现实,“宅”经济的出现,使依托互联网诞生的电子银行带动生活变革。随着电子银行服务体系的不断完善,电子银行业务已经逐步纳入了新形势下商业银行提供的基本银行服务范畴,并与柜面服务、客户经理一起构成了银行服务的三大主营销渠道。

一、电子银行已成为商业银行业务发展的重要渠道

根据中国银行业监督管理委员会2006年3月1日施行的《电子银行业务管理办法》中的有关定义,电子银行业务是指商业银行等银行业金融机构利用面向社会公众开放的通信通道或开放型公众网络,以及银行为特定自助服务设施或客户建立的专用网络,向客户提供的银行服务。在我国,自1996年招商银行率先推出电子银行业务以来,各家商业银行业务得到了蓬勃发展,功能日益强大,形成了以网上银行、电话银行、手机银行和自助银行为主体的电子银行体系。同时,随着业务的发展及延伸,商业银行也已建立起较为完整的电子银行产品线,主要包括:企业与个人网上银行、手机银行、电话银行、自助终端[1]。

(一)国内外电子银行发展情况

目前,国内外电子银行交易规模的增长速度均远远超过了银行柜面传统结算、收付业务量的增长速度。在西方发达国家,电子银行交易规模已超过了传统交易方式的业务笔数和交易金额,个别银行的电子银行甚至达到了总交易规模的90%以上。在国内,2011年,工商银行电子银行业务占全部业务量之比已超过70%,电子银行已成为人们首选渠道。电子银行业务的快速发展充分展现了居民金融消费习惯的巨大变迁。

(二)电子银行对商业银行发展的重要性

电子银行对商业银行业务发展贡献度不断提高。电子银行对商业银行业务发展的重要贡献在于,它不仅作为独立的交易渠道存在,还是搭载资产、负债、中间等多项业务的综合性金融服务平台,它与银行其他业务有着千丝万缕的联系,对银行实现价值最大化的经营目标具有重要的基础支撑作用。

随着金融全球化和中国对外资银行逐步全面开放,居民需求日益呈现多样化、个性化、综合化的特点,并对银行业务创新和服务创新提出了更高要求,传统柜面服务已经不能满足客户需要,必须借助电子银行的技术和创新优势,为居民提供更加丰富的服务。电子银行在服务过程中还能发挥很强的“锁定”效应:人们一旦选定一家银行的电子银行,往往会将其他业务也随之转到这家银行。

从商业银行服务至上的角度考虑,低成本、高效率的电子银行通过标准化服务可以吸纳和转移大量大众客户,为分流柜台压力以及促进网点转型提供了可能。同时,电子银行又不仅仅是营业网点的补充和柜面业务的简单复制,电子银行还能不断创新银行服务内涵,比如黄金业务、外汇产品、期货期权等金融衍生品。更重要的是,电子银行业务的运营不受时间和空间限制,能够提供7×24小时不间断的银行服务,没有所处地点的限制,从而能与人们保持最紧密的接触,还能够最快速地响应人们需求,可以和人们建立互动关系,挖掘潜在资源,满足人们的个性化需求,从而实现从“以产品为中心”向“以客户为中心”的转变,为深化客户关系管理创造条件。

二、我国电子银行发展应注意的若干问题

(一)根据客户需求,提供差异化的服务

电子银行是为了满足客户的需求而产生的,不同的客户(消费者)存在不同的消费倾向,对电子银行的产品提出了不同要求。因此,发展电子银行首先要科学细分市场,了解市场需求。

随着国内金融市场的发展,个人客户对银行服务提出了新要求,一是由过去单一的储蓄业务需求发展为集银行、基金、证券、信托、保险等为一体的一揽子理财服务需求,要求银行为其提供范围更加广泛、品种更加丰富的金融服务;二是要求银行从单一网点服务向立体化网络服务转变,并将安全、快捷、方便作为对银行服务渠道选择的基本前提;三是从大众化服务向个性化服务转变,要求银行为其提供差异化的个??突枨蠖嘌筒欢媳浠氖谐∫笠杏懈叩挠Ρ淠芰?,这必将在客观上推动电子银行产品的市场环境日渐成熟。

(二)逐步提高商业银行信息系统与外部系统的兼容度

电子银行业务涉及交易环节和支付结算环节,而涉及企业及个人的对外交易部分,不可避免地要发生支付、结算和税务等对外的财务往来业务,势必要求企业与企业之间、企业与银行之间能够通过网络进行直接的转账、对账、代收费等业务往来,而支付结算业务绝大多数是由金融专用网络完成的。把电子交易和电子支付相结合,才能形成完整的电子银行业务处理过程。商业银行只有增强与外部系统的对接能力,才能提高电子银行业务的竞争能力。

(三)完善内部机制,切实控制风险

安全问题一直是制约电子银行业务普及、发展的一大瓶颈?!?012中国电子银行调查报告》显示,全国地级及以上城市城镇用户网银比例为30.7%;个人手机银行用户比例为8.9%,在对手机银行安全调查中发现,46%的用户认为手机银行是安全的。武汉中南社会调查研究所首席研究总监陈少君认为,安全性问题依然是人们认为电子银行需要改进的主要方面。人们对于电子银行的安全需求,也不再仅仅局限于技术上的“安全”,更多是要通过使用方式、规则及技术手段让人们对电子银行综合“感觉”安全才是关键。为此,各家商业银行都针对电子银行的安全问题开展了大量工作。例如:在网上银行系统设置多道防火墙,以有效防范对网上银行系统的非法入侵;建立了一支专业的信息安全防护队伍,对网络进行24小时安全监控;先后推出安全控件、U盾、动态密码、校验信息、设置用户名和登录密码登陆、交易金额限制措施等。与此同时,宅经济使网上购物成为潮流,不仅网上购物,还有网上缴费、网上订票等,这些电子商务的发展,带动当前商业银行通过电子银行服务平台与第三方服务机构的联系越来越紧密,越来越复杂。商业银行除了关注本机构电子银行的风险,还需要面对来自第三方服务机构的风险传递[2]。

三、电子银行业务的发展趋势

(一)电子银行品牌建设

近年来,电子银行追求品牌化发展的脚步逐渐加快,比如工商银行的“金融e通道”、农业银行推出的“金e顺”、交通银行 “金融快线”等。商业银行应大力推进电子银行的品牌建设,打造富有特色的文化品牌。现今可供客户选择的银行越来越多,电子银行品牌建设,从另一个侧面反映商业银行提供服务的好坏,将直接决定商业银行在当地的影响力和竞争力。因此,商业银行应该持续打造特色电子银行品牌,在内部树立良好的质量和服务理念,建立持续提升和改进的机制,给客户带来高效、便捷、贴心的服务,满足居民及社会的金融需求。

(二)电子银行业务变革,实现全方位财富管理

财富管理范围包括:现金储蓄及管理、债务管理、个人风险管理、保险计划、投资组合管理、退休计划及遗产安排。其主要功能是帮助人们制定及达成财务目标。这些目标可以是债务重整,可以是子女教育经费,可以是购买汽车或房屋,也可以是退休以后的生活保障。通过财富管理,不仅可以增加我们的投资收入,而且更可以累积更多的财富,提供更大保障,从而提高我们的生活水平和改善我们的生活质量。处身于信息科技发达的社会,人们的时空地域距离不断地拉近,事物变化的速度加快,人们对于财富管理的需求越加迫切。随着互联网技术的发展,快节奏成为人们生活的主旋律。电子银行业务的发展,不仅要满足人们日常的资金安排,更要为人们实现全方位的财富管理提供帮助。电子银行今后将从账户为中心管理向客户全面财富管理发展,并且愈发个性化和智能化。

(三)研制3G智能金融理财终端产品的设想,或将成为未来数字虚拟银行的??仄?/p>

美国高通公司高级副总裁、大中华区总裁孟樸认为,已经有越来越多完全不像手机又同样使用无线技术的新型终端在不断涌现(比如iPad),Apple的应用商店在这一领域开创了先河,其应用程序下载次数迄今已超过20亿次,而An-droid、BlackBerry和Palm的应用商店同样也在飞速发展,3G移动终端将成为人们生活的??仄?。现在全球已经有9亿3G用户和将近超过40亿的无线用户,终端的出货量将超过个人电脑,成为使用最广泛的平台。最个人化的通讯、计算、娱乐等功能都有望集成在智能终端中,只要你置身无线的环境时,智能终端将成为人们的数字第六感,告诉你是否能够在一个特定的场所获得内容或服务,变成数字生活的??仄鳌?/p>

随着3G技术的发展,银行业务网络化、宽带化、随身化和高私密化已成为锐不可挡的趋势。商业银行在业务发展的同时,若与通讯公司进行全面战略合作,强强联手,发挥双方网络、应用平台、营销渠道、客户服务等资源互补的优势,基于网络技术,研制为高端客户定制提供多种金融服务的3G智能金融理财终端产品,将充分发挥网络的核心优势,满足银行客户对移动终端速度快、稳定和安全的需求,或将成为商业银行发展的里程碑。

举例来说,当你早上起床后,将信息通过智能终端发送至某一接收设备,在墙上的大屏幕上将会数字显示早上最新的财经资讯;通过它可以调整温控装置,控制室内温度;驾驶汽车行驶时,将告诉你离你最近的加油站在什么方位,哪条路是通畅的。当你随身携带的终端完全联网时,这一切都会发生。你将保持随时随地连接互联网,你将获得信息并为其他人提供你希望共享的信息渠道。虽然这一切现在还是幻想,但是3G智能金融理财终端产品,或许能将这一切成为可能。那时的电子银行,将成为真正的虚拟银行[3]。

设想3G智能金融理财终端能够提供的服务:

(1)智能终端能够提供包括账户查询、转账、信用卡服务、理财、基金、证券、黄金、保险、外汇、银期等金融业务。账户查询不仅能查询用户账户信息、交易明细等,还应能查询关联账户的相关信息;转账业务不仅能实现卡卡转账、跨行转账,而且能提供银联转账等快速汇款业务;理财服务能让用户通过移动终端了解现有的所有产品信息,并设有收益计算器,只要客户选中相应的产品和输入相应的金额,能够计算出总共的收益情况;基金服务包括基金买卖、基金定投、基金咨询等,同时提供最新的基金收益排名,显示各个基金公司的最新公告;证券服务提供银行和证券公司的资金互转;黄金业务提供黄金的买卖、黄金延期、黄金提货等基本的服务,同时提供黄金市场的最新资讯;保险业务主要包括保险购买、保险产品的撤销、已购买产品的查询、理赔申请等;外汇不仅包括结售汇业务,还包括外汇宝等外汇买卖服务。除此以外,无卡取款、无卡消费等这些功能大部分是手机银行的服务功能,手机银行为智能终端的一种,手机银行提供的服务,智能终端都能提供。

(2)提供证券、外汇、期权期货、黄金等产品的客户端交易软件。这些交易软件的设立主要是帮助用户实时了解各类信息,能够通过各种技术分析手段,帮助自己了解行情,并做出判断,同时这些客户端软件应能提供模拟交易系统,帮助客户降低风险。

(3)提供风险收益对比图。高风险能够换取高收益,不要把“鸡蛋”放在一个篮子里。将各类产品给予一个风险的评分,风险收益对比图主要包括几个要素:购买哪些产品,每种产品购买的金额,预计持有的时间。客户将这些信息输入在相应的表格中,系统会自动反映出客户此次投资组合的收益区间和所面临的风险系数,帮助客户进行决策。

(4)与客户经理视频工具。各种软件始终不能代替人的作用,与客户经理的沟通更是必不可少的。这样的视频工具更加紧密的联系客户与客户经理,并帮助客户经理及时了解客户的情况。

(5)家庭财务报表。理财投资的第一步是制作好家庭财务报表,在根据表格输入自己的家庭财务信息时,系统会给客户反映出详细的财务清单,并根据各种计算公式计算的结果告知客户财务上的问题。

(6)提供保险咨询。保险产品包括银行分红型保险保障产品、人身保险产品和财产保险产品几大类,包括合作保险公司所有的产品和历年的收益情况,满足客户多方位的需求。

参考文献:

[1] 殷治平.电子银行[M].中国金融出版社,2012.

第6篇

关键词:零售银行业务;发展;优化策略

中图分类号:F83 文献标识码:A

收录日期:2016年3月4日

随着我国经济的快速发展,居民的物质生活水平得到了提升,消费需求也随之不断扩大,在这样的社会影响下,我国的零售银行业务得到了快速发展。零售银行业务的发展不仅能够为人们的生活带来更多的便利,还能够推动我国金融业的快速发展,这就进一步表明了银行发展零售业务是非常有必要的。但是我国的零售银行业务发展过程中依旧存在一些问题,亟待解决。当前,许多银行也采取一些相应的策略,以期能够促进零售银行业务的顺利开展。这主要是因为大多数银行已经意识到只有积极发展零售银行业务,在市场中抢占先机,银行才能够在市场中处于不败之地,才能够实现可持续发展。

一、我国零售银行业务发展中存在的主要问题

(一)业务结构不合理。从整体上看,我国零售银行业务存在的一个重要问题就是业务结构不合理。我国零售银行业务的发展基本上依赖于个人信贷业务,其规模和质量对零售业务部分的发展有着直接影响。在政府的宏观调控下,许多银行的个人信贷业务受到了巨大的冲击,再加上还贷款的压力逐渐增大,贷款的余额持续上涨,却缺乏资金支持,这就使得银行的零售业务部分受到严重的阻碍,进而影响了银行的整体发展。

(二)个人征信制度不健全。目前,我国的个人征信系统和征信制度还不够完善,尤其是个人征信制度呈现出空白局面。与之相关的社会保障制度、个人财产申报制度等也还未制定出台,导致银行缺乏客户的银行信用记录,从而造成了银行与客户之间的信息不对称现象??突胍昵氪?,但是银行没有客户的个人收入水平、负债状况以及信用记录等信息,也就无法做出正确的决策。个人信用对于客户在信贷市场上的影响具有非常重要的影响,所以必须建立健全的个人征信制度,以避免有不良借贷记录者乘虚而入。

(三)从业人员综合素质较低。目前,我国银行零售业务的从业人员呈现出数量不足、素质不高的现象。零售业务的客户大多是分散的个人或者家庭,对于销售和后期的服务质量要求特别高,这就需要从业人员必须具备良好的销售能力和综合素质。但是我国大多数银行严重缺乏专业的从业人员,这主要是因为我国银行零售业务产品在信息技术的支持下,实现产品与现代技术的紧密结合,需要从业人员具有很强的专业知识,并且从业人员还需要具备优秀的营销能力,然而我国银行零售业务的从业人员却还未能达到这一要求,从而就对我国零售业务的发展造成了不良影响。

(四)零售银行业务的产品种类较少。与发达国家相比,我国银行的零售银行业务产品的种类还比较少,这主要是因为我国的银行在产品开发上,具有一定的盲目性和模仿性,缺乏创新性,产品开发更是停滞不前。而且我国银行的很多金融产品仍旧处于试运营阶段,技术含量相对较低,种类和形式也很少。虽然,我国银行在不断变化发展,并改善了许多传统的零售银行业务,但是开发的新产品几乎集中在存和贷这些基础业务上,太过单一化,仍旧无法满足消费者的需求。并且几乎所有的银行在零售银行业务上大体相同,没有任何新意,这就使得相互之间的竞争力处于相同水平上,缺乏了相对应的竞争力。

(五)业务的信息化和网络化水平较低。现阶段,我国的银行服务平台仍旧以柜台为主,而信息化和网络化的发展则相对落后。虽然近年来,伴随着金融体制的不断改革,我国银行为了增强竞争力,积极拓展了网上银行和网点基础设施,为消费者提供了相对便利的办理业务的方式,也提供了更加优质的服务,为消费者节省了时间,但是在服务效率上依旧存在着很大的问题,有待改善,尤其是很多营业厅网点无法为消费者提供完善的服务,不能满足消费者的需求,这就在一定程度上影响了我国银行的零售业务发展。

二、我国零售银行业务发展优化对策

(一)健全法律法规体系。虽然我国现有的法律法规能够对零售银行业务起到一定的规范作用,但是想要实现零售银行业务的不断更新发展,必须要充分具备行之有效的法律法规体系,制定出台明确的法律法规条文,完善法律法规的不足之处,使我国银行在发展零售业务上做到有法可依,有法可循,为零售业务的发展提供健康、有序的市场,从而促进我国银行零售业务的进步和发展。

(二)充分利用发展网路服务。我国银行开设办理的零售业务,与传统的银行业务存在着较大的差异,尤其是在个人金融业务方面,业务的品种大不相同,这就需要银行做到利用各种知识和技术,全面促进零售业务的创新发展。不管是从业务的设计上,还是交易运作上,银行的零售业务必须要依赖于信息技术和互联网,所以银行应加大手机银行和网上银行服务系统的开发。与此同时,还要注重网络银行和手机银行等信息化银行的服务水平的提升,使得银行的零售业务不仅能够满足消费者的需求,还能够实现营运费用大幅降低的目标,为银行节省更多的资金。

(三)加快研发零售业务产品。我国银行想要发展零售业务,必须要做到不断创新,加快研发零售业务产品,从而满足消费者的多元化需求。银行市场的竞争在很大程度上可以说是零售业务的竞争,只有实现零售业务的不断更新发展,才能够吸引更多的消费者,进而在市场竞争中占据有利地位。同时,银行还要重视对金融业务的生命周期的深入研究,开发一系列的金融业务,以此提升零售新业务的市场潜力,提高银行零售业务的核心竞争力,在银行市场中脱颖而出。

(四)建设健全个人信用体系??⒘闶垡滴癖匦爰忧糠缦湛刂?,避免盲目性扩张,以健全的个人信用体系为保障。虽然我国的个人征信系统已经实现了所有银行系统的联网,在我国内部实现了个人信用信息的共享,但是根据实际应用情况不难发现,其点击率、信息采集、通信、税收等部分尚未实现资源共享。因此,我国银行应该尝试成立专门的个人信用征信公司,根据我国的具体国情,建立科学合理的个人征信制度,以此降低银行零售业务的风险,促进银行零售业务的全面发展和进步。在此基础上,我国还可以积极吸收和借鉴国外银行的经验,以此实现我国零售业务的综合发展。

(五)提高从业人员综合素质。伴随着信息化时代的快速更新发展,其已经渗透到各个领域,银行也不例外,也正是如此,我国零售银行业务的科技含量得到了一定的提高。再加上客户的多元化需求,使得零售银行业务逐渐发展成了一项高科技领域,这也就要求零售业务的从业人员必须具备良好的综合素质。与此同时,银行也必须加强对从业人员的培训,在原有的基础上,提高从业人员的专业能力和综合素质,为银行零售业务的发展提供优质的专业人才。

三、结语

综上所述,银行发展零售银行业务,是为了适应时代的要求,是非常符合我国经济发展潮流的。而且在未来的银行发展中,零售银行业务有着非常广阔的发展前景,其将成为我国银行获取经济利润的重要来源,进而还能够帮助银行抵御经济金融风暴。因此,必须加强对银行零售业务的重视,积极发展零售银行业务,建设完善的零售发展体系,积极开发新兴市场,为银行的全面发展奠定坚实的基础。

主要参考文献:

[1]姬晶晶.中国零售银行业务转型与创新[J].重庆科技学院学报(社会科学版),2014.2.

第7篇

私人银行业务是商业银行在经营中按客户对象划分出的以个人或家庭为服务对象的业务范围和市场,是对居民个人或家庭提供的银行及其他产品和金融服务的总称。相对于批发业务,私人银行业务属于商业银行的零售业务。私人银行业务在国外的发展已有了相当长的。20世纪80年代,随着信用环境的不断变化,西方发达国家的商业银行逐步将它们的经营发展策略转向私人银行业务领域,倾注了大量人力、财力、物力开发高赢利产品的服务,以代收代付业务、银行卡业务、保管箱业务、咨询业务为主的中间业务迅速崛起。90年代以后,私人银行业务在商业银行的比重更是与日俱增,并成为它们的主要赢利性业务。随着各国的稳定增长,互联网技术的广泛,西方发达国家私人银行业务发生了一些新的变化,主要表现如下:

一是服务方式的变化。过去私人银行业务服务方式比较简单,主要采取的是营业柜台服务的方式。随着技术的不断进步,特别是机和通讯技术的不断发展和应用,尤其是互联网技术在银行业的不断应用,给银行的经营带来了革命性的变化,一系列新的服务方式,如ATM机、电话银行、网上银行应运而生,并成为传统营业柜台的有力补充和服务的重要手段。电子化的进步,实现了从传统银行到银行的重大变革,银行也一改以往单纯靠机构扩张发展私人银行业务的模式为多渠道服务方式。在一些发达国家,除了现金业务,几乎所有的私人银行业务都可以通过电话解决,网上银行业务也已发展成熟。随着服务渠道的增多,近年来,一些银行开始撤并网点、收缩机构,利用新的更经济的渠道向客户提供服务。如被苏格兰皇家银行收购的英国国民西敏寺银行,原有的3000多个分支机构,现已收缩到1700个左右。美国著名咨询公司Emst & Young.Coopers & Lybrand和EIU作的市场调查和预测表明:欧美银行业已呈现分支机构相对收缩的趋势,分支机构所处理的业务量在总业务量中所占的比重逐年下降,在未来几年,互联银行的业务量将迅速增加。

二是组织机构的变化。传统银行对私人客户的服务由多个部门分开经营,导致信息无法沟通,资源不能共享。为满足客户多元化的需求,同时减少资源浪费,世界上著名的商业银行如美国的美洲银行、花旗银行,英国的国民西敏寺银行、标准渣打银行,德国的德累斯登银行等都纷纷成立私人银行业务部门,集中设计、开发和办理私人客户的金融服务,为私人客户提供全面、广泛的服务。

三是业务重点发生变化。私人银行业务最初发展集中在消费信贷方面,包括住房抵押贷款、耐用消费品贷款等。90年代以来,个人住房和耐用消费品需求基本满足,人们开始寻求新的投资渠道,与此同时,股市、外汇市场、保险业务、基金逐渐兴起,但由于市场的高风险及人们缺乏专业知识,使得商业银行中间业务有了发展的契机。针对市场的需求,中间业务从单纯的收付扩大为包括结算、担保、投资管理、个人理财、咨询等广泛。随着中间业务产品的日益丰富和规模的迅速扩大,中间业务收入成为各商业银行利润的主要来源。

四是金融产品日益丰富和个性化。90年代以来,随着证券、保险、基金行业的兴起,银行面临的竞争日趋激烈,为能有效吸引客户,各家商业银行开始绞尽脑汁不断开发适应客户需求和有特色的金融产品,业务范围逐渐涵盖生活各层面,如财务咨询、委托理财、外汇、税收、代收工资费用等,同时通过网络进一步提供、信息、和娱乐等全方位公共服务。一些银行由此成为金融创新产品多达200种的“金融百货公司”或“金融超市”。传统的存贷款服务,也开始根据客户的需求重新设计、包装。以贷款为例,除传统的楼房按揭贷款外,汇丰私人贷款品种就有“亲情趣”、“逍遥游”、“建居乐”和“新婚乐”,此外,“税务贷款”、“汽车贷款”和“大专生贷款”也是银行竞争的目标。英国的国民西敏寺银行更是推出“从摇篮到坟墓”的“一站式”服务,针对客户人生不同阶段和重要诸如婚丧嫁娶、、健康医疗保险、搬家、财产投资管理、旅游、退休计划管理等提供“一站式”全面金融服务??杉?,独具慧眼的银行已不再单纯出售传统的柜台金融产品,开始提供顾客真正需要的服务,商业银行转向名副其实的“金融百货店”。

二、我国商业银行私人银行业务发展现状

与西方发达国家相比,我国商业银行私人银行业务发展明显滞后。长期以来,受“重批发、轻零售”的传统经营观念的,我国商业银行私人银行业务发展迟缓,在很长一个时期内,在私人银行业务领域,仅仅开展了居民储蓄业务。直到20世纪90年代后期,各家银行逐步认识到私人银行业务对整个商业银行经营的重要性,纷纷成立私人银行部(或称为私人金融业务部、个人业务部等),以加大私人银行业务开拓、管理力度,制定了以储蓄业务为重点,卡业务为龙头,代收代付业务为依托,个人消费贷款等个人综合理财业务为突破口的私人银行业务发展策略,商业银行私人银行业务经营的步伐明显加快。主要表现在如下几方面:

其一,银行卡发展迅猛。自1985年第一张银行卡问世以来,银行卡作为基本的支付工具已经在我国发展了18年,银行卡业务已由最初的探索、试点转向了全面推广和加速发展阶段,仅银行卡品种就包括信用卡、准贷记卡、转账卡、预付卡、专用卡等,除工、农、中、建、交陆续推出的长城卡、牡丹卡、金穗卡、龙卡、太平洋卡等品牌外,一些股份制商业银行近年来也纷纷推出自己的银行卡产品,如招商银行的“一卡通”、广东发展银行的“广发卡”均已创出了服务品牌。银行卡发卡量更是以几何级数增长。1990年,我国银行发行的银行卡只有30万张,而到2001年底,发卡量已达3.58亿张,去年6月更是突破4亿张。作为私人银行业务的龙头产品,各家银行对银行卡工作都给予了高度的重视,投入了大量人力、物力、财力进行银行卡品牌功能的开发及用卡环境的建设,银行卡已日益走进百姓生活,成为广大消费者日常生活中不可或缺的支付和理财工具。

其二,个人消费贷款业务蓬勃发展。近年来,人们的消费方式和观念发生很大变化,利用银行贷款提前体验高品质生活成为人们的重要选择。针对个人消费信贷业务市场需求,国内各家银行相继推出了个人住房按揭贷款、汽车消费贷款、教育助学贷款、住房装修贷款、旅游度假贷款、个人存单(国债)质押贷款、大额耐用消费品贷款及不限制具体用途的个人综合授信额度贷款等,形成了银行消费信贷业务体系,贷款总量也日益增多。1997年底,全国消费贷款规模仅有172亿元,1998年发展到472亿元,1999年发展到1397亿元,而后的2000、2001年个人消费贷款急剧增长,每年分别增加2868亿元、2755亿元,截至2001年末,消费贷款余额达6990亿元,比1997年末增加了6818亿元,增长了39.6倍;消费信贷占各项贷款的比例也由不足0.3%发展到6%。在各项消费信贷中,个人住房贷款的比重最大,发展也最为迅速,2001年个人住房贷款余额达5598亿元,占整个消费贷款余额的80%,与1997年相比增加了5467亿元,增长了41.7倍。

其三,中间业务品种日渐丰富。近年来,在传统业务的基础上,各商业银行相继开办了代收代付、保管箱、票据业务、个人实盘外汇买卖、个人理财等十几个中间业务品种,业务范围逐渐扩大。据统计,工商银行全行业务项目达56种,中国农业银行代收付业务也涉及九大类近100个品种。此外,基金、保险、记账式国债及代客理财业务也开始起步,并稳步发展。中间业务的开展,不只给银行带来了一定的社会效益和稳定的存款,也给银行带来了可观的经济效益。中国建设银行于1998年11月向社会推出的个人电子汇款业务(“速汇通”),几年来发展迅猛。仅今年一月份“速汇通”汇款金额即达180亿元,手续费收入实现2432万元。该项业务已成为建行私人银行业务的拳头产品和新的利润增长点。

其四,电子银行的兴起。我国商业银行近年来实施“兴行”战略,在科技上投入了大量的财力物力,电子化建设取得较大进展,ATM、POS大量投入使用,电话银行、网上银行、手机银行已开始起步。1998年,招商银行率先推出网上金融业务服务:“一网通”,相继实现了个人金融服务柜台、ATM和客户的全国联网,初步构造了中国网络银行经营模式。招商银行作为率先实现网上支付的商业银行,个人网上银行部分拥有6万多家个人客户,能够真正做到在线支付的交易已占到80%—90%,去年即有15万人次通过网上完成了支付。除招商银行外,目前,我国国内还有中国银行、中国建设银行、中国工商银行、交通银行、中信实业银行、深圳市商业银行、广东发展银行等十余家银行推出网上银行服务,并陆续为客户提供网上查询、转账、支付、结算等服务。电子银行的开展,扩大了交易渠道,降低了营运成本,提高了市场竞争力。

三、我国商业银行私人银行业务发展存在的问题

我国商业银行私人银行业务经过多年的发展已经形成了一定的规模,但与发达国家相比,还有很大的差距。私人银行业务经营理念、营销战略、科技支撑、业务创新、人员素质及外部环境等方面均存在一些不容忽视的问题。具体表现如下:

第一,对商业银行开展私人银行业务的重要意义认识不够。部分商业银行仍忽视私人银行业务,对私人银行业务的重要性认识不足,在思想上、上没有做好大力开拓个人金融领域的充分准备,缺乏科学的长远的规划,措施不完备,工作中盲目性较大,影响了产品的推广及私人银行业务的健康发展。

第二,私人银行业务品种单一、规模有限、结构不合理。一是品种单一,缺乏广度和深度。目前我国商业银行提供的仅仅是以储蓄为主体的单一的产品形式,与发达国家丰富的个人金融产品相比有较大差距,难以满足客户多元化需求。在现有的产品构成中,结构也不尽合理。例如,在各项中间业务产品中,成本高、收益低的劳动密集型中间业务如代收代付占比很大,而知识密集型中间业务如咨询、资产评估、资产管理等所占比例很低。在全国发行的3亿多张银行卡中,主要是借记卡,而具有融资和事后支付功能的贷记卡很少。二是规模有限,绝对规模/j、。我国商业银行各项私人银行业务指标与发达国家相比,有明显差距。据统计,北美和西欧等国家银行卡的人均拥有量为2——4张,而中国平均每十个人才拥有3张银行卡,而且由于没有良好的用卡环境的支持,银行卡的使用频率较低,据调查,在我国已发放的4亿张银行卡中50%以上是长期不用的“睡眠卡”。我国的ATM数量也明显不足,以北京为例,平均7000人拥有一台ATM,而在西方发达国家平均每100人就有一台ATM为用户服务。目前全国1400万个商家中,受理银行卡的商户约15万户,安装POS机30万台,远达不到要求。此外,其他私人银行业务指标如代收付业务结算量、个人消费信贷总量等指标与发达国家相比也有很大的差距。

第三,营销体系不健全,售后服务不到位。目前仍有商业银行对营销的认识存在偏差,没有设置专门的营销部门,没有配备专业的市场营销人员和完备的营销网络来进行个人金融产品的销售。随着电子化进程的加快和科技的应用,个人金融产品往往具备一定的技术含量,需要通过具体形象的演示才能够得到客户的认可和接受,而往往由于宣传方式及营销手段的落后,使银行推出的新产品往往无人问津。此外,商业银行私人银行业务不断创新,相关的业务咨询、功能介绍、金融导购等售后服务却严重滞后,使得许多居民个人对个人金融服务项目一知半解,无法真正享有服务。

第四,技术手段落后,电子化及网络化程度低。目前国内许多商业银行电脑网络的联网程度偏低,电子化服务还很不完善,一些先进的自助银行设备没有得到有效的推广,电话银行还不普及,手机银行、网上银行刚刚起步。据统计,目前我国私人银行业务中90%以上仍由柜面人工办理,许多简单的存款支取业务、代收代付业务,完全可以采取机器处理或客户自助的方式解决,却往往集中在柜台办理,一方面增加了人工成本和柜台压力,挤占了其他业务的开展,另一方面造成业务处理速度低,营运成本居高不下。据统计,目前恒生银行80%、花旗银行79%的业务量靠自动化设备处理,电子银行系统不仅为客户提供一般的账户查询、转账、付款等服务,而且还提供客户贷款申请与迅速批核服务,以及通过电话银行或电脑进行股票、外汇、基金等投资的服务。此外,中国的银行卡技术应用水平在整体上也较落后,如中国目前四大国有商业银行所发行的银行卡在全国范围内仍不能实现联网,存在巨大的资金与资源的浪费,而各商业银行自己所发行的银行卡在处理全国联网交易时也存在系统不稳定、处理能力低、差错率高等问题。

第五,人员素质尚需提高。私人银行业务是国内新兴的金融业务,是知识密集型行业,要求知识面广、业务能力强、实践经验丰富、敢于竞争、开拓性强、懂技术、会管理、善营销的复合型人才,其决策层、管理层以及一线窗口人员均须具备相应的能力,掌握相关的业务理论及操作技能,目前我国商业银行的人才还不能完全适应私人银行业务发展的需要,需要进一步的培训和提高。

第六,开展私人银行业务的一些基础性工作尚未做好。例如,我国尚未建立个人信用评估机构,也没有全社会统一的个人信用评估标准,银行间信息无法共享,造成银行在办理个人消费贷款过程中难以对借款人信用的真实情况作出准确的判断,为保证贷款质量,降低信贷风险,银行在办理消费信贷过程中从受理客户申请,到调查、签合同、办理公证,手续繁琐,步步谨慎,费时、费力,大大制约了消费信贷业务的开展。

四、我国商业银行私人银行业务的潜力

我国商业银行私人银行业务虽面临着各种各样的,但从当前的形势和特点,私人银行业务正处于成长期,具有无限的市场潜力和广阔的发展前景。

首先,居民收入的增长和富裕阶层的出现为私人银行业务发展提供了现实条件。随着的改革开放及经济的稳步增长,居民的总体收入呈不断上升趋势。据统计,2001年我国城市居民人均可支配收入为6860元,较上年增长8.5%。城乡居民储蓄存款也不断上升,1991年9110亿元,1997年46279亿元,至去年5月末居民储蓄余额已达8.04万亿元。在居民收入水平提高的同时,贫富差距也在不断扩大,中国居民收入的基尼系数从1994年突破警戒临界点0.4,已经超过了0.45,按照国际通行的判定标准,中国已经跨入居民收入很不平等国家行列。已经产生的富有阶层,其收入已超出普通居民几个档次。随着个人收入水平的不断提高和贫富差距的加大,个人的消费需求和消费偏好也千差万别,为私人银行业务的发展提供了客户基础。

其次,资产形式的增加与风险的加大,为商业银行私人业务创造了广阔的商机和市场空间。近年来,中国人民银行连续8次降息,有钱就存银行的传统私人理财方式受到了较强冲击,同时金融市场的发展使得投资渠道日益增加,债券、保险、股票、开放式基金逐渐进入融资市场,百姓投资意识也逐渐增强。由于投资理财是一项专业性很强的活动,需要极其深厚的专业知识根底和丰富的实践经验,普通市民即使具备了经济基础和投资欲望,但由于时间、资讯、专业知识和时间经验的限制,也难以成功地进行投资理财,这就形成了对私人银行业务的有效需求。商业银行可凭借其丰富的专业知识代顾客理财。据工商银行上海分行的一次调查显示,有88%的客户表示愿意接受银行推荐的个人理财建议和方案,有79%的客户表示在接受理财服务后愿意支付一定的手续费;农行广州分行的一项调查表明,33%的居民要求银行提供信息咨询服务。这表明,个人理财、咨询等一些新兴的私人银行业务将有较大的市场拓展空间。

再次,住房制度、制度的改革,为商业银行开展个人贷款业务提供了良好的契机。1997年以后,我国政府推出了住房制度改革,并出台了一系列与之配套的制度。涉及到几千万个家庭参加的住房制度改革,为私人银行业务的发展提供了一个每年几千亿元的巨大的市场。据2001年1—7月的统计,全国住宅销售面积5746.2万平方米,售房金额1228.4亿元。2001年我国商业银行个人住房贷款余额达5598亿元,可以预料,当个人诚信体系等条件具备后,个人住房信贷的市场规模将会以几何级数发展。此外,教育制度的改革,也促进了家庭教育费用支出额度的大幅增长,加上国家扩大内需,鼓励消费的政策,都有效地刺激了个人信贷的市场需求,为商业银行放手开办这项业务提供了有利的政策环境。

最后,化的不断进步,为商业银行进一步拓展私人银行业务提供了保障和支持。传统商业银行业务的开展必须以分支机构为前提,需要投入相当大的人力、物力、财力,因而私人银行业务一直被视为银行经营的高成本、业务而不被重视。随着电子机和通讯技术的发展,特别是互联网技术在银行业的不断,银行私人银行、业务的成本有可能大幅度降低。据美国权威机构的调查和预测,各种服务方式的平均单项交易成本分别为:分支机构1.07美元,电话0.54美元,ATM机0.27美元,0.10美元。较低的业务成本将推动这些服务方式和手段的广泛应用,同时,电子化的发展,也使各种新产品的出现变成可能,有利于私人银行业务的快速发展。

五、我国商业银行私人银行业务发展应采取的策略

商业银行私人银行业务的拓展是一个包括经营理念、管理制度、技术手段、产品开发、市场营销、人才培训等在内的系统工程。只有采取的发展方略,才能在市场竞争中立于不败之地。

1.加强私人银行业务管理,保证私人银行业务持续健康发展。一要转变观念,提高对私人银行业务重要性的认识,将拓展私人银行业务作为今后银行业务发展的重点,在人、财、物等方面给予大力支持和政策倾斜;二要借鉴国际经验,制定私人银行业务改革和发展的策略与计划,采取积极有效措施大力拓展个人银行业务;三要建立健全私人银行业务管理制度,包括操作规程、管理办法和内控制度的建设和完善,保证私人银行业务在规范和低风险状态下运行。

2.加强私人银行业务产品的研究和开发,满足客户多元化需求。一是改进现有服务品种,完善功能,使其适应市场竞争的需要。如以银行卡为载体,对已有的私人银行业务品种、功能进行整合、完善,使银行卡具备一卡多户、通存通兑、约定转存、自动转存、电话银行、手机银行、查询服务、商户消费、ATM取款、CDM取款、自助转账、业务、证券转账、证券买卖、质押贷款、酒店预定、网上支付、长话服务、IP电话服务、外汇买卖等多项功能,借助多功能银行卡推动个人消费、外汇、证券、保险、基金、债券、收付、消费信贷等各种私人银行业务的发展。二是不断推陈出新,开发新的金融产品,以赢得客户的信赖和长期的支持。在研究竞争对手及国际先进银行的私人银行业务产品类型的基础上,结合本行实际,积极开发有市场潜力的金融产品,以满足客户多元化需求。在开发产品的同时要做好售后服务以及产品的升级换代工作,包括对金融产品的不断更替、包装、重组,使其保持旺盛的生命力。随着金融改革的进一步深化,银行、证券和保险三者的合作将更加密切,为银行提供更多的私人银行业务品种创造了条件。各商业银行在产品开发过程中要重视打造品牌,因为商业银行的产品和服务最能反映和体现其形象,银行也只有通过产品和服务才能真正获得忠实的客户群,因此商业银行必须做好品牌的定位和形象设计,努力推出能代表本行特色的“精品业务”,树立安全、稳健、优质的名牌形象,增强银行的吸引力和亲和力。

3.大力发展中间业务。我国商业银行中间业务发育不足,业务品种少,规模小,收入占比不过5%一8%,向西方商业银行的收入占比达到40%,甚至更多??梢运担屑湟滴袷且行碌睦笤龀さ?,大力发展中间业务对我国商业银行的长远发展具有战略意义。因此要抓住机遇,加快市场的培育和发展。首先要继续发展传统中间业务如代收代付业务,使银行的服务渗透到医疗保险、税收、加油、道路收费、停车收费等社会生活各个角落。其次要大力开展新兴中间业务,如保险、基金、证券、个人外汇买卖及个人理财业务。通过增加业务的服务种类和业务范围,积极抢占未来的中间业务市场。

4.引入营销观念,加大金融产品市场营销力度。宣传和广告是信息必不可少的工具,尤其当金融创新的开发取得成果时,必须全力以赴抓好该成果的推广与运用。市场营销推广的目的就是通过多种渠道、多种形式的产品宣传,使客户了解金融产品的服务功能和手段,充分享受金融产品带来的实惠和好处,由被动变为主动地接受银行提供的个人银行服务。在金融产品的营销过程中,要充分重视对内部职工的营销。内部营销包括两个含义,一是在新产品向社会推广之前或同时,将行内职工作为特殊顾客进行营销,通过对行内职工的营销建立新产品的第一批使用客户,同时积累对外营销经验,增强对所营销产品的认识。另一个含义是通过对行内职工举办的内部营销培训,促使各级管理人员、后台服务人员对营销技术有所了解,转变以往对营销工作的片面认识,减少机构内各个职能部门间的矛盾,树立团队精神和整体意识,协调一致进行对外营销工作。

5.提供综合化、全能化、个性化的私人金融服务。服务是商业银行的宗旨,也是信誉的保证,在激烈的金融竞争中,银行生存和发展的根本就是客户,只有立足于服务,才能充分了解客户的新需求,不断完善服务手段,创立新的服务方式,树立统一的对外形象。一要树立以客户为中心的经营理念和服务理念,并把这种理念贯穿到整个业务经营管理中,加强全员服务意识,做到上级行为下级行服务,二线为一线服务,后台为前台服务,全行为客户服务。二要细分客户群体,提供差别化服务。根据帕累托原理,银行80%的收入来自于20%的客户,80%的利润来自于20%的客户。对给银行带来主要效益的客户,银行称之为优质客户,包括三资员工、个体营业主、金融证券业、律师、经纪人等高收入行业的从业人员、政府中高级公务员以及演艺界知名人士、明星等,优质客户是同业争夺的重要目标。商业银行要贯彻“以客户为中心”的服务方针,研究提供差别化、个性化的金融服务方案和投资理财方案,实施优质客户发展战略,为他们提供量身定做的金融产品和贵宾式服务,以产品功能的不断完善和服务手段的不断丰富,吸引和留住客户。同时,建立客户经理制,由客户经理直接为优质客户群提供面对面、“一站式”的全程综合服务,通过接近客户、了解客户需求,捕捉市场信息,创新和推广产品,提高综合服务能力。三要尽快推广和普及“综合柜员制”服务,使顾客能够在一个窗口办理所有的银行业务,缩短客户等待的时间,提高客户的满意度。

6.加快私人银行业务电子化建设,大力开展网络服务。一要加快自助银行的建设以及电话银行、手机银行、网上银行服务系统的开发,对系统中已有的金融服务品种进行不断的更新和完善,使大量的私人银行业务处理由客户借助营业网点的自助设备和电话银行、手机银行、网上银行等完成,一方面满足客户对多种服务方式及产品的需求,另一方面降低营运费用,减少柜台人员消耗,集中力量进行产品的调研、开发及营销。二要加快银行卡网络系统建设和跨行异地联网工作,提高交易成功率,改善银行卡用卡环境,全面提升银行卡服务水平,加快银行卡的发展。三是做好系统维护和保障工作,及时处理由于通讯故障导致ATM机不能正常取款,POS机无法刷卡消费,电话银行、自助银行等不能正常使用等问题。

7.加快培养和引进私人银行业务专业人才,努力提高私人银行队伍的整体素质。随着私人银行业务的进一步拓展,对从业人员素质的要求也越来越高,优秀的决策管理人员、优秀的市场营销人员和优秀的一线操作人员是保证私人银行业务持续、健康发展的必备条件。其中,决策管理人员要负责研究市场需求、开发新型产品、实施管理控制;市场营销人员负责宣传策划、推销产品、拓展市??;一线操作人员负责客户的接待、产品的前台推广和规范的业务操作。每一层次、每一岗位的人员均需具备相应的业务及管理水平。为此,商业银行要尽早培养或引进相关的专业人才,努力提高私人银行队伍的整体素质,为未来竞争打好基础。同时,要进一步健全激励约束机制,加大绩效挂钩在不同岗位、不同层次的分配比重,体现简单劳动与复杂劳动的分配差距,通过公平、合理的分配机制,激励员工尽职尽责地做好本职工作。

第8篇

【关键词】手机银行;业务风险;防范;安全保障

随着现代化的信息技术不断发展,我国银行业也面临着重要的转型发展机遇与挑战,传统的银行业务向电子银行业务转轨。在未来一段较长的时间内,我国银行业将围绕客户不断变化的需求而展开更多的产品创新和服务创新活动。其中,手机银行业务就是一种虚拟环境下的新兴电子银行业务,是未来银行业务新的发展趋势和利润增长点。但是,由于手机银行毕竟处于一种虚拟环境下,面临着更多的业务风险。我们认为,我们应该尽快采取措施来防范各种手机银行业务风险,为银行业的成功转型提供安全保障。

一、手机银行业务发展现状分析

手机银行又被称作为移动银行,是商业银行利用现代通讯技术,借助于网络通信平台将客户的手机连接至银行,向客户提供信息和金融交易服务的新型金融服务方式。应该来说,手机银行是一种全新的业务模式,是当代金融业发展的必然趋势,将对传统银行业务模式产生巨大的冲击力。当前,手机银行主要采用的是SMS接入方式。手机银行业务最早在捷克出现,并随着时间的推移,已经在欧洲、美国以及以日韩为代表的亚洲形成了一种三足鼎力的局面。但是,毕竟欧洲是手机银行业务的发源地,其已经形成了一个较为完善的手机银行体系,已经凭借自身的便捷性成为电子商务的重要支付手段,也成为了银行新的利润增长点。而我国手机银行业务真正开展仅仅是上世纪90年代末,直到最近,手机银行业务的扩展和潜在发展远没有达到目标,但是,也取得了较大的发展。根据一项调查显示,中国是世界上手机用户数量增长最快的地区之一,庞大的手机用户群体和广阔的市场资源为手机银行业务在我国的开展提供了坚实的基础。显然,我国手机银行业务在未来的一段时期内,将进入到一个规模化发展的快速时期。

二、我国手机银行业务中存在的风险

手机银行是商业银行与移动网络相结合的产物,是在虚拟环境下进行交易的,加之传输过程基本是开放的,手机银行容易成为非法入侵和恶意攻击的对象,从而容易产生一定的风险,而其防御风险的能力又直接关系到我国电子银行体系的运行安全。事实上,手机银行具有高速度、虚拟化和即时性特点,但是,其潜在的风险却是比传统银行高的多。我国手机银行业务风险主要有以下几种类型:(1)技术方面的风险。手机银行由于使用的是窄带的无线链路提供信息传输通道,因而,其稳定性和速度都无法保障。此外,手机银行的业务开展也需要通讯网络平台作为支撑,很容易受到黑客等的不法攻击,给客户造成损失,也给银行带来信誉和经济上的损失。还有不同的技术提供商,多种技术规则和技术标准并存的局面,使得手机银行的运行受到了较大程度的影响。一般来说,手机银行业务的技术风险包含了:技术选择风险,信息的泄露、丢失和被篡改,拒绝服务攻击,病毒攻击等。(2)信誉方面的风险。所谓信誉风险,就是由于银行的负面舆论影响而引发的银行客户或资金严重流失的风险。这种风险引发的负面效应是较为严重的,其持续性有可能很长,将严重损害银行建立和维持客户关系的能力,一旦客户丧失了信心,将引发更为严重的信誉?;?。这是由于手机银行的服务并没有真正做到安全、准确和及时,加之与之合作的第三方服务质量也不能完全保证,有可能造成银行手机业务的信誉风险。(3)法律方面的风险。由于手机银行平台属于一个新兴事物,很多国家和地区都没有建立相应的法律法规来与之配套,这就造成了潜在风险的危害性较大。我国手机银行业务的开展较晚,很多消费者对于交易各方的权利和义务尚未知晓,也没有配套的法律法规来指引方向,这些都给手机银行业务的开展造成了较大的法律障碍。此外,手机银行在客户信息披露和隐私权?;し矫嬉裁媪僮欧煞缦?。

三、我国手机银行业务风险的防范措施分析

(1)技术风险的防范措施。由于手机银行的运行环境是较为特殊的,因此,银行必须选择特定的技术支撑方案。然而,技术方案并不可能是完美无瑕的,或多或少的存在一些潜在的缺陷或漏洞,我们必须在手机银行实际运行过程中,采取安全防范技术方案来确保手机银行的正常运行。具体来说,当前,银行可用于手机银行业务开展过程中的技术风险防范方案有系统和数据完整性、数据保密性、身份鉴别、灾难恢复性、操作不可否认性等。这些技术风险防范措施将用来防止数据不完整的现象发生。此外,手机银行系统还应该配备防火墙、侵入窃密检测系统、监视控制系统和快速恢复机制等安全措施,来禁止未经授权的软件和硬件被篡改。手机银行还可以使用端对端应用层加密技术,以应对当前手机银行安全技术较为简单的缺点,减少手机银行用户受黑客攻击的可能。手机银行还可以让系统需要重复身份鉴定来进行加密编码,并实行灾难恢复和系统灾难恢复,保证系统的可恢复性和高系统可靠性,还要进行操作过程只有用户私人可以使用的技术安全保证,从而为手机银行提供数据保密性、系统和数据完整性、身份鉴别、灾难恢复性、操作不可否认性等技术安全手段。(2)信用风险的防范措施。对于手机银行来说,其信誉风险的负面效应也是难以估量的,严重的时候还可能引发银行业的整体经营风险。因此,银行必须重视对于手机银行中的信誉风险防范。一般来说,手机银行业务的信誉风险防范主要在于防范操作风险和利用手机银行进行金融欺诈的行为。操作风险一般来自于银行内部,针对这种风险,银行应该尽快完善手机银行内部控制制度,建立科学的操作规范和严格的内部制约机制,做到人权分离,责任自负。针对金融欺诈的风险,银行应该把原先只是针对个人服务的零售业务监控重点进行适时的调整,也要加强对于手机银行的重点客户监控,以防范可疑资金进行操作,从而为手机银行的信誉风险提供可靠的防范措施,让银行监控能够发挥更为全面的作用。(3)法律风险的防范措施。鉴于我国手机银行的业务开展起步较晚,经验不足,相应的法律法规建设也较为落后,因此,我国手机银行业务的开展过程中,必然会遭遇一定的法律风险。这主要是由于我国手机银行相关的配套法律法规不够健全造成的。手机银行的法律风险主要来自于手机银行服务开放式、虚拟经营的特殊性等特点。因此,银行应该加强自我?;ひ馐?,尽量利用现行法律、法规来切实做好对于法律风险的防范工作。应该来说,手机银行的法律法规建设将是未来一段时期内非常重要的一项工作。我国可以用于手机银行的法律法规主要有《合同法》、《会计法》、《票据法》、《支付结算办法》等,还有一些技术管理条例,比如《中华人民共和国计算机信息系统安全?;ぬ趵?、《金融机构计算机信息系统安全?;すぷ髟菪泄娑ā返?。但是,这些都还不够完善,我们要根据手机银行业务的开展不断的修订或增加这些法律法规,从而为手机银行潜在的法律风险做好防范准备工作。

总之,我国手机银行业务将是商业银行一个重要的利润增长点,虽然说起步较晚,发展不够完善,但是,这也给了商业银行一个较大的发展空间。我国手机银行潜在的客户群体是非常巨大的,具有非常广阔的市场发展前景,我们一定要紧紧抓住这个机遇,采取技术、信誉和法律等几个方面的风险防范措施来积极应对手机银行业务处理过程中潜在的风险,使得这样一个新兴的金融服务工具和平台能够更好的发挥出为客户提供便捷灵活服务的功能,从而为我国商业银行业务的进一步扩大和现代化进程提供可靠的支持。

参 考 文 献

[1]季爱东.银行新中间业务与法律问题[M].中国金融出版社,2004

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