发布时间：2022-06-02 13:02:52
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的公司企业文化建设工作样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
1、企业思想政治工作和文化建设的共同点
（1）基本目标
随着社会主义精神文明的建设，企业思想政治工作的内容不再仅仅是党的思想政治理论和方针，开始逐渐向经济和管理领域发展。新的企业思想政治工作，有利于解决企业员工在工作期间发生的一些思想问题，可以协调员工之间的关系，调节员工的情绪，增强企业的凝聚力，提高了企业的工作效率和效益。企业文化的建设，可以利用正确的价值观引导员工形成良好的工作习惯，树立正确的责任意识，提高工作能力和综合素质，促进了企业员工的全面发展，增强了企业的发展动力。因此，在实际的企业生产经营过程中，思想政治工作和企业文化建设，都可以促进企业的迅速发展，通过潜移默化的教育，实现员工的全面发展，提高员工的工作素质和工作能力，以实现企业迅速发展的目的。
（2）工作方式
企业思想政治工作的开展和企业文化的建设，都根据员工的思想和行为规律，通过不同的方法，培养员工的责任意识和敬业意识，提高员工的工作能力，增强了企业的工作效率。思想政治工作和企业文化建设的工作方法，基本都是情感的激励，精神的感染和心情的调节等。企业思想政治工作的主要方法，是对员工进行思想教育，通过谈心和激励等方式，让员工敞开心扉，进行问题的交流和沟通，通过不同的方法解决问题，提高员工的思想认识和政治觉悟。企业文化主要的方法是对员工进行价值引导、环境改造和感情投资等，培养员工的责任意识和敬业意识，在特定的文化环境中，提高员工的企业文化水平，影响员工的思想认识。
2、企业思想政治工作和文化建设的差异
（1）工作属性
企业思想政治工作和企业文化建设，虽然存在一定的共同点，但是也存在一定的差异。思想政治工作，需要坚持党的思想观念和政治方针，属于政治文化；但是企业的文化建设，是企业经营管理理念和价值观等方面的形成，属于经济活动。因此，企业的思想政治工作和文化建设的工作属性存在不同，在进行思想政治工作和文化建设融合的过程中，应该重视这一问题。
（2）功能作用
企业思想政治和文化建设的另一个差异，主要是在企业中发挥功能的不同。思想政治工作的主要功能是政治功能和管理功能。政治功能的作用，是为企业的生产经营指明方向，贯彻和落实党的思想政治方针；管理功能的作用，主要是处理好员工之间的问题，提高员工的集体意识。企业文化在企业中的主要功能是增强员工之间的凝聚力，对员工进行教育、激励、约束和协调，提高员工的积极性和工作热情。
二、企业思想政治工作和文化建设的融合方法
企业思想政治和文化的融合，可以提高员工的思想认识水平，增强企业的综合竞争力。在企业实际的经营管理过程中，实现思想政治工作和企业文化建设的融合，可以通过以下方式进行：
1、结构层次
改善目前我国企业思想政治工作和企业文化建设中存在的问题，可以根据思想政治工作和企业文化现在的发展特点，通过二者之间的融合，可以充分发挥思想政治工作和企业文化的作用，提高企业的经营管理水平，促进企业的迅速发展。企业文化层次主要分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，在企业中开展思想政治工作，可以从这四个方面入手，进行思想政治工作和企业文化的有机融合。
2、功能作用
企业思想政治工作和文化建设都需要对员工进行充分的发掘和利用，才能充分发挥功能作用。企业可以先为员工树立一个进步的目标，通过企业文化对员工的道德、思想和价值观念进行引导，通过思想政治和企业文化的共同作用，提高员工的工作能力和工作素质，实现思想政治工作和企业文化的融合。思想政治工作和企业文化的融合，还包括教育功能的融合，应该坚持以人为本的管理原则，提高员工的思想认识水平和企业的综合竞争能力，才能实现企业的迅速发展。
3、融合的范围
企业思想政治工作和企业文化建设融合的主要范围，就是实现人员机构的融合、活动形式的融合、生产经营中心的融合、培养目标的融合、深化改革工作的融合和文明工作创建的融合。例如，人员机构的融合，主要是以企业的领导者作为思想政治工作和企业文化建设的组织、推动和实施者，结合思想政治工作和文化建设工作的执行部门，作为二者融合的组织机构。
三、总结
一、企业文化建设和思想政治工作关系分析
笔者认为我们首先需要弄清楚思想政治工作和企业文化建设的含义，才能理解其在导向、凝聚、约束等功能上的一致性。
第一，企业思想政治工作是企业内部自动自发开展的，目的是为了提升企业的员工的思想政治素养和企业的经济效益，思想政治工作最根本的目标就是为了激励和发动员工为企业的短期和长期的目标进行服务，企业思想政治工作关系到企业的全局，是企业经济效益提升的重要途径。
第二，企业文化建设。企业文化建设建立在企业目前的生产经营状况和外部环境氛围基础上，是高层管理者为了企业的发展和生存提出的适用于企业经营管理活动特色的、能被企业所有员工接受的一套价值观念和准则。企业文化不应该仅仅停留在员工娱乐和业余生活上，还应该包括企业形象、企业精神和职业道德素养上。想到企业文化的时候我们不应该停留在战略、战术和制度体制层面上，还应该将之上升到管理行为和概念化、职业化的职工行动上。
第三，企业思想政治工作和企业文化建设具有一致目的。二者首先都有导向功能，企业的发展目标伴随着时展而不断改变，思想政治工作和企业文化能够促使职工快速地适应目标的变化，对企业战略具有认同感，在情感和思维上形成统一的意志;另外，二者都具有凝聚功能，思想政治工作和企业文化就像粘合剂，它让企业员工对企业产生认同和归属，使得企业上下合心，让企业作为整体能够散发出整体效能。
二、对新形势下企业文化在创新思想政治工作上的重要意义
企业文化建设对于推动思想政治工作方式、工作内容、增加思想政治工作中的政治因素具有重要意义：
第一，企业文化对思想政治工作方式和方法创新具有推动作用。企业文化的工作方式从来不是灌输，它是用文化来承载道理，用文化来感化内心，让员工能够自动自觉地跟随者一种价值观念的引导，去实践一种行为规范的要求。企业文化对于改变传统的思想政治工作方式是大有裨益的，传统的思想政治工作方式常常忽视以人为本这个重点，所以营造公正、公开、和谐、民主的工作范围是其目前改革工作方式的要点，思想政治工作可以借鉴企业文化，建立良好的、通常的沟通机制，将教育变为沟通为主、引导为辅，这样才能取得良好的工作效果。思想政治工作可以借助行为文化的力量来开展，身边的人和事都是教育和自我教育的良好机会，都是将企业的管理理念和先进行为潜移默化注入员工心中的重要方式。
第二，企业文化可以增加思想政治工作的文化因素。思想政治工作是带有政治性质的工作方式，是建立在我国改革开放和发展稳定大局上的工作领域，思想政治工作的要点就是处理好个人和国家、企业与个人之间的关系，让员工接受到思想教育，并实现思想转化，这样员工才能将自身塑造成为有理想、有情怀、有文化的工作者，才能为国家的发展创造自己的贡献。企业文化是企业精神的倡导者，是企业行为规范的指引者，是企业员工共同认同并接受的理念，是企业灵魂之所在。企业文化坚持住正确的方向，思想政治工作才会有更多的文化因素在内，才能更好地解决价值观的问题，企业的核心竞争力可以在发展、转变和和谐这单个任务的完成过程中得以形成和维系。
三、意识到企业文化对思想政治工作的载体作用
企业在思想政治工作中不可忽视企业文化建设的凝聚力作用和价值塑造作用：
首先，企业应该重视企业文化建设。企业文化是企业发展和维系下去的重要精神支柱，注重文化建设意味着要给员工的创造优美、温馨、舒适的人文工作环境，让员工感受到企业内部人性化的管理氛围，使之对自己的企业有家的感觉，这样便于企业的意志在员工之间感同身受并最终传承下去。企业在加强各项制度管理的过程中，不应该摒弃以人为本的管理理念，注重理念文化的指导，使得企业理念能够和企业所在行业和环境相适应，和企业发展方向一致，帮助企业实现可持续发展，这就意味着企业理念并不是固定的、静态的，而是动态的、随机的，是提升企业核心价值观的重要方式。
一、企业文化与思想政治工作的异同
(一)企业文化与企业思想政治工作的相同点
企业文化同企业思想政治工作的视角密切相关,相互渗透,都有着许多共同点,存在内在的一致性。
1. 目标相同。企业文化的直接目的是通过强化管理、激发员工的工作热情,从而增强企业的凝聚力和向心力,塑造良好的企业形象,从各个环节调动企业发展的积极因素,不断提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,提高经济效益。思想政治工作的目的也是一样。
2. 对象相同。两者研究的对象都是人,都是以人为本的科学,都是做人的工作。
3. 方向一致。两者都属于意识形态范畴,都是为经济基础服务的。
4. 内容相似。一是在经营行为方面,建立和坚持行为准则、企业道德,维护企业信誉,树立良好形象,遵守法律法规,履行合同,诚实守信。二是在价值观方面,注重企业经济效益与企业社会责任感的统一,注重正确处理国家、集体、个人三者利益。三是在企业精神方面,强调增强企业的凝聚力、向心力,激励员工为企业的生存和发展保持旺盛的劳动热情与献身精神。四是在培养和提高员工素质方面,促进共同认同的价值观来教化和影响企业员工,使之成为与企业目标、企业形象相匹配的企业成员。
5. 途径相通。两者为达到目的的途径或手段是相同的。
6. 环境相似。两者都是在特定的企业环境中进行的,它包括内部环境和外部环境。
(二)企业文化与企业思想政治工作的不同点
企业文化与思想政治工作主要区别体现在:
1.性质不同、层次不同、范畴不同。企业文化,属于经济文化,在性质上是企业管理范畴;从层次上看,属于思想教育的第三、四层次,虽然企业文化也涉及一部分政治文化的内容,但政治色彩比较淡。思政工作,属于第一、二层次是政治文化,从教育内容看,政治色彩比较浓,具有鲜明的阶级性和政治倾向性,解决人们的政治立场、世界观、人生观等。
2.作用不同,任务不同。虽然两者都着眼形成思想上、组织上的凝聚力,调动人的积极性。企业文化围绕企业的本身的发展目标,调动生产积极性。它属于经济性的积极性;从作用角度看,企业文化主要通过文化手段,形成以价值观为核心的群体意识,并以起影响人的思想,制约人的行为,所以企业文化是企业赖以生存和发展的精神支柱,它对增强企业的凝聚力和企业的社会责任感,对社会文化的变革具有不可忽视的作用。
思政工作调动人的积极性包括两方面,一是政治积极性,通过四项基本原则教育和党的路线、方针政策教育,把人们的思想统一到党的路线、方针政策上来;另一个才是经济积极性,围绕企业的发展目标,所以除了形成企业的凝聚力之外,还要形成全党全国范围的凝聚力。
3.目的不同。企业文化,最终目的是提高企业效益,实现企业的长远发展目标,主要达到经济目的。思政工作,除经济目的外,还有政治目的,因为它不局限于本企业,还要达到全党全国思想上政治高度统一,构造一个安定团结的政治环境,为整个国民经济的健康发展提供重要的政治保证。可以说是两个圆的交叉,有的部分相互重叠,有的部分不能重叠。
二、建设企业文化,努力实现企业思想政治工作创新
企业文化建设离不开思想政治工作,需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。一方面认真研究新形势下思想政治工作的特点和规律,积极开辟新途径,探索新方法,创造新经验;另一方面注重加强企业文化建设,借助企业文化新载体,努力拓宽思想政治工作的视野、渠道和空间,推动思想政治工作的创新发展。
建设企业文化,促进思想政治工作内容创新。传统的思想政治工作存在某些缺陷与局限。如在做人的观念转变工作时,往往着眼于个人的实际思想问题多,而对整体要求注意不够;在思想教育的内容上,一般性的政治理论教育多,经常性的又紧密结合具体经济工作需要的内容少。而企业文化建设从大文化的角度来认识经营管理工作,其内容更具广泛性,它不仅有思想政治工作的内容,还包括文学、艺术、体育以及科技培训、现代经营观念等内容。
建设企业文化,促进思想政治工作方法创新。企业文化建设的一个突出特点就是寓教于文化,企业文化建设的操作方法生动、活泼,容易吸引人们参与,容易被人接受;企业文化的观念内容,是建立在自觉自愿的基础上,不具有强制性,群众接受起来没有心理障碍与逆反心理。
建设企业文化,促进思想政治工作载体创新。企业文化建设注重文化因素对职工观念与心理上的影响,将爱国主义、集体主义、社会主义教育体现在文化活动之中,提高觉悟、加强修养、陶冶情操,从而全身心地投入到生产与经营活动中,为企业的生存与发展奉献自己的聪明才智。有了企业文化这一载体,企业思想政治工作就可以紧密地结合企业的经营活动与文化娱乐活动来开展,从而改变思想政治工作空泛和脱离实际的局面。
建设企业文化,促进思想政治工作机制创新。企业文化作为管理文化,与企业管理有密切关系,其内容是企业意识、观念的一般概括,是企业思想政治工作的延伸和具体化,既体现了社会主义政治的要求,又体现了企业经营发展的需要。
三、发挥思想政治工作优势,推进企业文化建设
思想政治工作是企业文化建设的基础和保障。因为员工对企业文化的认识,要靠正确的思想教育去统一;企业文化建设氛围的形成,要靠思想政治工作去强化营造;企业精神、经营理念等共同价值取向的培育、提炼、升华,要靠有力的思想政治工作去保证;企业文化的发展进步,要靠思想政治工作去推动促进。
1. 以强有力的思想政治工作为企业文化建设把握方向,推进企业文化精神层面的建设,培育和弘扬企业精神和企业价值观。企业要通过运用已经建立的思想政治工作网络和“大政工”的格局,大力弘扬企业精神,宣传贯彻各种精神理念,使思想政治工作变“无形”为“有形”,扎实有效深入人心,为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。
2. 以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力,推进企业文化行为层面的建设,规范职工行为,提高职工素质。要将思想政治工作与企业文化建设有机结合,通过建设学习型企业,引导职工群众树立“爱岗敬业促发展”和“局兴我荣、局衰我耻”的团队观和主人翁责任感,提高职工的岗位技能,激发员工为企业发展作贡献的热情,为企业实现又好又快发展建功立业。
关键词：企业文化建设，思想政治工作
创新是企业思想政治工作的动力源泉，也是一个困惑已久的实践课题，从“两张皮”、“自拉自唱”到“服务服从”当“配角”，思想政治工作总是不能逾越企业活动的边缘沼泽。伴随着企业文化理念的导入，思想政治工作的前景豁然开阔。毋庸置疑，思想政治工作只有全面融入企业文化建设的崭新天地，才能充分展现其促进企业发展的强劲动能，真正扮演影响企业生存状态和未来命运的重要角色。
1.进入企业文化建设领域是思想政治工作创新的必然选择
企业管理的发展趋势要求思想政治工作进入企业文化建设领域。综观数百年工商发展史的轨迹，一条贯穿始终的线索就是管理模式被反复刷新：“经验管理”作为最先主宰企业实践的管理模式，残存着农耕经济的烙印，当社会大生产的工业革命浪潮扑面而来时，便被更先进的“科学管理”所取代；随着知识经济和信息时代的到来，“科学管理”暴露出致命的弱点：再优秀的“科学管理”模式都能够被其他企业复制和效仿，仅仅依靠“科学管理”已经无法造就企业持续发展所需要的核心竞争优势，于是“文化管理”模式应运登场，并迅速风靡全球。
“文化管理”是当今全球工商理论和实践的颠峰境界，也是思想政治工作介入企业活动所能达到的最高层次。。企业管理从“经验”到“科学”再到“文化”的三次跃迁在我国的企业实践中被压缩在短短数十年间完成也许是值得骄傲的成就，但是，思想政治工作却不是舶来品，长期的经验形成了顽固的惯性，要实现相应的跃迁需要更强的创新意识。。企业思想政治工作的全面创新有着强烈的内在要求，进入企业文化建设领域正是满足这一要求的最佳途径。
思想政治工作进入企业文化建设领域是顺理成章的过程。。由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象，处于企业活动的思想保证、精神支柱和动力源泉的位置，使得思想政治工作能够顺理成章地向企业文化建设领域转移。
2.思想政治工作在企业文化建设各层面的切入位置
企业文化包涵了企业活动物质和精神成果的全部内容，不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只能选择有效的切入位置进入企业文化建设的局部过程，发挥其独特的作用。
层次性揭示出企业文化建设的实践规律，也是思想政治工作有效进入所必须研究的问题。“四层说”是当今企业文化研究比较一致的结论：即企业文化可以划分为四个不同的层次，首先是表层的所谓“物质文化”，这是最可变的部分；其次是浅层的“行为文化”；第三层是中层的“制度文化”；最后是深层的“精神文化”，这是企业文化的精髓部分，也是变化最小的部分。
2.1思想政治工作在“物质文化”层面的切入点是“塑造品牌”
“物质文化”是企业“产品和服务”的品质表现，它要求企业在制造产品和提供服务的过程中强化“精品文化”意识、遵循市场经济规律和“顾客愉悦”原则。因此“质量”和“品牌”便成为企业“物质文化”建设中的两大任务。打造优秀的质量与品牌是企业物质文化建设的主要目标，思想政治工作要胜任这些工作必须专注于消费心理、市场需求以及员工激励的研究，在具体工作的内容方法方面寻求新的突破。
2.2思想政治工作在“行为文化”层面的切入点是“强化观念”
企业的行为文化主要包括企业与企业、企业与顾客、企业与政府、社会各方面关系处理中所遵循的规则，这些规则通过具体的企业行为表现出来，具有可识别的特性。企业行为的外在表现在于“服务”。 企业的服务行为从关系学角度看可分为“内服务”和“外服务”两个方面。“内服务”强调企业内部机构组织相互协调、相互配合的要求，“外服务”关注企业与外部组织、个人之间的需求满足与效果。一般来说，默契、满意和愉悦的服务是优质企业行为文化的共同追求。
行为文化的主体是企业，因此，思想政治工作应该从观念水平角度切入，运用有效手段来强化员工顾全大局、主动协作和以客户满意为目标的“服务观念”。
2.3思想政治工作在“制度文化”层面的切入点是“优化规则”
制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固化的规则总和，具有公认、权威和稳定等特点，比如目标结构、职责分工、现场管理、生产服务标准、业务流程等一系列制度规则，对企业物质文化和行为文化起到了评判和制约的作用。
毫无疑问，制度文化的建立和完善是企业各方面工作长期总结的结果，不是思想政治工作有能力包办的，思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和企业利益的高度辨识现行制度文化体系中不足和问题，从企业稳定、发展和社会、企业、员工三者利益关系的角度对制度体系提出优化建议，或者通过思想政治工作为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。
3.思想政治工作在企业文化建设实践中的对策思考
3.1思想政治工作在“团队再造”中的感性取向
企业文化是亚文化，必然根植于传统文化的土壤中。一般认为，东西方文化背景不同，比如英美国家的企业管理比较“理性”，注重规章制度、管理组织结构、契约和效益指标；而亚洲国家的企业则更强调“人性”管理，关注人际关系、心理体验、忠诚合作、资历和效果。中国作为东亚的主流文化更偏重于“感性”，这就决定了思想政治工作在“团队再造”实践中的感性取向。
中国企业的思想政治工作在“团队再造”实践中要十分注意弘扬中华传统文化所具有的凝聚功能。中华文化在社会价值观方面具有的凝聚力包括崇人精神、尚群精神以及和合精神。但市场经济、企业管理现代化要求“以法治企”，不断完善各项管理制度，追求科学管理，这就是“团队再造”强调感性取向而不否认理性价值的道理。
3.2思想政治工作在“优化规则”中的理性取向
随着我国企业改革的深化、国内经济市场化进程加快和经济全球化趋势的推进，不同文化的交流渗透成为普遍现象，中国企业学习市场经济国家先进的企业文化成为培育中国企业文化的重要途径。如何正确看待和科学移植国外的企业文化，甚至在一定意义上成为中国企业文化能否健康发展的关键。
首先，要有选择性地学习和借鉴，绝不能盲目照搬，要在消化吸收基础上进行创新。对于发展中国家的企业而言，学习—消化—吸收—创新是各类企业追求管理现代化的有效途径，我国企业思想政治工作在“规则优化”的具体实践中也应如此。
其次，要处理好学习引进国外企业先进文化、进行企业“规则优化”与国有企业改革、建立现代企业制度的关系。是否能建立起规范化的现代企业制度，形成健全的企业经营机制，还必须依靠企业自身加强管理，进行包括文化管理创新在内的各类管理创新，形成一套科学的管理制度，提高企业的管理现代化水平。
3.3思想政治工作在“品牌塑造”中实践“三个代表”思想
企业是追逐利润的组织，但是在市场经济条件下，利润的获得不能依靠政策、行政或者其他主观的意愿，它是企业物质产品质量和品牌的竞争中取胜的结果。因此，思想政治工作在切入企业物质文化领域要做的工作主要是塑造能够“代表先进生产力、先进文化和人民群众根本利益”的优势“品牌”。
总之，对应于企业文化建设的层次性，思想政治工作进入企业文化建设领域的切入点也呈现从“团队再造”、“优化规则”、“强化理念”到“品牌塑造”的阶梯结构，这些阶梯分布的结构内容形成了思想政治工作在企业文化建设实践中的任务和目标。
企业思想政治工作与企业文化建设融会互通，有其相同和相融的基本特性，两者都是做人的工作，都是凝聚人心；激发人的潜力，思想政治工作借鉴企业文化建设的手段和方式，是改善和加强思想政治工作的有效办法，使两者相得益彰互为促进，合力促进企业的运营改善，提升企业的生存竞争力。
【关键词】
企业文化；加强改进；思想政治工作
企业文化是企业管理发展过程中创造的具有本企业特色的精神财富，是从员工的思想观念入手，强调关心人、尊重人、理解人和信任人，培养正确的价值观和科学的思维方式，开发人的潜能，激发人的创造力，提高员工的责任感和使命感，使企业成员与企业成为命运共同体。
思想政治工作是指一个政体组织，为了实现本组织的政治目的，通过教育活动，用本政体的思想去影响广大成员，使其接受并转化为个体的思想，并形成行为意识，从而支配人们自愿自觉行动的活动。企业的经营管理需要思想政治工作来保证发展方向，引导激励员工的行为，思想政治工作能不断提高全体员工的思想认识水平，改善凝聚力，形成和谐的人际关系，激发全体员工的活力和智慧，确保企业经营管理目标的实现。思想政治工作是我党的优良传统，是凝聚激励我们克服一切困难的有效法宝，企业文化建设与企业思想政治工作有其相同和相融的基本特性，都具有引导、凝聚、发动、宏扬等特点。以企业文化建设为切入点开展思想政治工作，是企业思想政治工作发展创新的有效途径。
一、企业文化建设的作用
在企业管理发展过程中，企业文化潜移默化地影响着员工的价值观形成，对工作自愿自觉地产生责任感、自豪感和使命感，对企业生存与发展起着重要作用，主要作用有：
（一）引导作用：企业的愿景和为其实现的行为规范，可以引导员工自觉努力，坚持不懈地追求目标的实现。
（二）凝聚作用：汇集全体员工的信念动机，以积极向上的正能量培养和激发全体员工团队意识，由此产生对企业的认同感和归属感，并形成向心力和凝聚力的整体效应。
（三）激励作用：企业文化强调以人为本，以集体认同的价值观为行为准则，激发员工活力，释放员工潜力。
（四）规范作用：企业文化具有约定熟成的人为规矩，趣于人的文化性和社会性，自觉的规范着人们的行为。
二、思想政治工作的作用
思想政治工作是以人的思维想法为对象，协调人际关系，是凝聚合力的重要途径。在企业运营管理中，发挥着强大的作用，是运营管理工作和其他一切工作的生命线。其主要作用有：
（一）导向作用：保证一切工作的社会正确方向，使之沿着组织所规划的轨道前进。
（二）协调作用：协调处理不同的思想认识和矛盾，调动人们的积极性，在一个良好的环境中创造性地开展工作。
（三）启发作用：教育引导人们树立积极向上的正能量理念，克服防止颓废庸懒的不良倾向，推进企业发展壮大，促进社会进步。
三、思想政治工作与企业文化建设异曲同工
企业文化建设注重理念行为的塑造，是积极探索以企业集体命运为核心的价值观，强调自觉自愿，重视培育企业精神；思想政治工作注重精神灵魂的树立，是思想启迪，以理服人，统一想法和认识。两者相得益彰相互贯通，都是培养人的品质，塑造人的灵魂。
（一）同样的对象，都是做人的工作。企业文化建设注重培育企业价值观和企业精神；思想政治工作注重个体思想灵魂的塑造。两者都是以提高人的综合素质为宗旨；强调人际关系的良好协调，注重培育集体观念，激发员工的热情和潜力。
（二）目标相同，途径相似。营造良好和谐的群体环境；制订企业道德行为规范实施纲领；企业形势任务的宣传贯彻活动；表彰奖励典型案例；开展最佳行为规范事迹实践活动；利用各种媒体开展丰富多彩的文体活动等，都是思想政治工作和企业文化建设的基本工作方法。都是追求有理想、道德行为规范、有集体主义价值观的员工群体。
（三）工作环境基本相同。两者都面对企业的内部环境和外部环境、干群关系公共关系、经济效益和分配方式等诸多因素。都是在既确定又多变的环境中进行的，各种因素交错影响，企业文化建设和思想政治工作根据各自的特点和优势，取弃利弊能更好地找到两者的研究方向和工作重点，为企业营造良好的人文环境，促进企业发展。我公司倡导执行的“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”和“诚信、协同”的企业文化建设规划，就充分体现了要突出以人为本，全员参与；培育企业精神，推动管理发展；建立诚信体系，塑造一流企业。公司党委围绕生产运营管理，以“凝聚、发动、发现、弘扬”的思想政治工作方法，遵循“通过做人的工作改善企业运营”的工作思路和全方位凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，以富有成效的思想政治工作，为公司的生产经营建设和改革发展稳定提供有力保障。可见两者在同样的对象、相似的工作环境里，方向目标一致地开展工作。
四、以企业文化建设独特方式，开创思想政治工作新思路
企业文化是企业的灵魂；是企业核心竞争力；是企业发展的宣言，来至于企业运营管理中意识行为的积累沉淀，员工对企业的管理思想、行为准则、生产现场标准体系等企业文化建设体系耳熟能详，且易认同和接受。思想政治工作属于意思形态的范畴，以思想理论教育为主，倡导树立积极向上的思想精神，注重精神理论的塑造。为改变思想政治工作的单一说教和“万金油”僵化模式，将思想政治工作与企业文化建设独特方式相结合，有助于思想政治工作，有助于开拓思路，使其更贴近企业管理，开发员工更能接受的教育模式，提高思想政治工作的水平，增强思想政治工作效果。
（一）独立运作，相互借鉴。思想政治工作的重点是以理服人、以情感人、统一思想；企业文化建设的重点是凝聚人心、培育价值观、塑造品质。前者重于思维灵魂，后者重于言行锻造。两者虽然独立，但有着必然的联系，且互为补缺。如：引导员工追求、凝聚员工人心、激励员工智慧等工作方式方法都是在相似的特定环境里进行的，两者之间相互渗透，相互促进。
（二）相似路径，目标一致。企业文化建设把企业的管理理念和目标方针，以文化活动的方式灌输传递给广大员工，如：形势任务宣贯、行为规范可视化、先进典型案例评比等内容是员工耳熟能详的，形式是员工喜闻乐见的。思想政治工作引入企业文化建设方式，将单调的理论灌输以朴素的语言可视化、将空洞的说教以典型的事迹形象化，把思想政治工作与企业文化建设手段有机结合，克服思想政治工作单调灌输形式的弊端，使其形式更多样、内容更深刻，两者在内容上相互渗透；方法上拾遗补缺；作用上相得益彰，更适应企业管理的需要。
（三）融会贯通，硕果累累。我公司非常重视企业文化建设和思想政治工作在实际操作中有机结合，年度经营管理规划和党委工作目标中都明确提出：以丰富的工作内容、优化的工作方法等工作总体思路，围绕公司生产经营中心工作，以“凝聚、发动、发现、弘扬”的工作方法，坚持“通过做人的工作影响和改善企业运营”。按照“宣传发动、对标找差、全面改善、成果巩固”等环节，分层分类、覆盖全员，开展形势任务教育主题实践活动，弘扬主旋律，激发战斗力；以建设一流企业的标准要求，推进现场可视化，促进员工行为养成；在公司机关以“转作风、树形象、做表率”为主题，开展职业化素养、职业化行为、职业化能力等提升的训练；关爱员工身心，关注员工需求，推进实事工程，实现员工与企业“双赢”；深化群众性创新活动，培育员工创新成果等活动，着眼于提高认识、导入理念、营造氛围，以调动广大员工的积极性、凝聚全体员工的智慧和力量，实现公司年度生产经营目标的全面完成。
关键词：现代企业；思想政治工作；企业文化建设
中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）15-0040-02
同志曾指出：“政治工作是一切工作的生命线”。随着我国市场经济的发展和现代企业制度的推进，企业之间的竞争已经发展成为技术、管理、思想、文化等全方位的竞争，思想政治工作与企业文化建设已经成为现代企业工作的重要内容。
1 思想政治工作在企业文化建设中的重要性
思想政治工作是思想政治教育工作的简称，企业的思想政治工作是指为了实现一定的目标，企业有目地的来对员工施加的意识形态的影响，用以改变员工思想、指导员工行动。企业文化是思想政治工作的体现，两者具有很多共同之处。
目前，国内外著名企业都具有自己独特的思想政治工作经验和鲜明的企业文化，以此来统一企业发展和员工思想进步的步调。思想政治工作在企业文化建设中的重要性主要体现在以下几个方面。
1.1 调动员工积极性
现代企业经营管理理念认为，企业的管理集中于对人、事、思想三个方面的管理。而对思想的管理就是思想政治工作的主要内容。思想政治工作不仅是我党执政为民的重要途径，也是社会主义市场经济环境下，企业提升管理水平、加强文化建设的助推器。
思想政治工作是一门管理艺术。在企业文化的建设中，企业的价值观塑造是企业文化的核心内容，而价值观的塑造和形成离不开员工积极性的提高。只有激发了广大员工的积极性和活力，才能建设出富有生命力的企业文化。
例如，我国著名的家电企业海尔，在发展早期面临亏损，为了扭亏为盈，海尔集团CEO张瑞敏将查出的76台具有缺陷的冰箱交由责任者亲自用大锤砸毁，以此来警醒员工提升质量意识，通过安全思想政治工作的进行，来逐步改变员工的精神面貌，从而带动企业了企业的快速发展。
1.2 塑造良好的企业环境
思想政治工作具有良好的激励作用。在激烈的市场竞争中，良好的企业环境体现在企业的产品、服务、信誉、员工的素质和精神面貌以及企业发展战略等多个方面，良好的思想政治工作有利于塑造健康向上的企业环境，形成统一的企业价值观、行为标准和精神追求，进而建立良好的企业形象。
例如，我国著名的通信企业华为在发展中，就关注于通过思想政治工作塑造企业精神，增强团队凝聚力，华为的“狼性”文化就具有鲜明的创新、开放、合作、奉献等特征，并通过“树立员工的自豪感”、“不让雷锋吃亏，奉献应当得到合理的回报”等企业价值观的宣扬和实现，提升了企业的核心竞争力，塑造了良好的企业环境，使得华为成为民族企业的骄傲。
2 现代企业思想政治工作与企业文化建设
随着我国社会主义市场经济的发展，思想政治工作的舆论、导向、激励和凝聚作用日益明显，现代企业文化建设也面临新的发展机遇和挑战。
首先，互联网的普及和应用更加深刻的影响着企业发展，员工的思维方式、工作形态也随之改变，员工获取信息的渠道不断拓宽，现代企业的思想政治工作和企业文化建设途径不断多样化。其次，现代企业发展更加关注以人为本的思想，近年来，国家提倡和谐社会的科学发展观，并进一步强调现代企业发展中的人文关怀，这对现代企业的文化建设提出了新的导向。此外，随着现代企业制度的发展，企业文化建设也更加关注共同发展，营造合作、共赢的企业文化。不仅强调企业进步，也注重员工个人的职业生涯规划和进步，增强员工的职业自豪感。
在此背景下，结合企业自身工作实践，进行思想政治工作和企业文化建设的改进和创新势在必行。
3 加强企业文化建设，创新思想政治工作
在新的发展形势下，为了有效实现企业和谐、快速、健康发展，充分利用思想政治工作的有力工具，建设新时期独特的企业文化至关重要。下文中，将就如何加强企业文化建设，创新思想政治工作展开讨论，提出自己的看法。
3.1 擅用网络资源，创新思想政治工作
互联网的发展为企业文化建设和思想政治工作的创新提供了更加宽广的途径。互联网媒介的兴起，使得网络信息覆盖率更大，现代企业的发展可供学习和吸纳的知识更加丰富。此外，网络信息传播速度快，有利于思想政治教育活动的空间拓宽。
现代企业在思想政治工作的创新中，应该擅用网络资源，使学习者变被动学习为主动吸纳、变思想灌输为自由浏览、变单向学习为双向交流、变单调介绍为图文并茂，不断的学习和创新企业的发展之路，吸纳其他企业发展的成功之路，结合网络热点问题，建设企业先进文化，用思想政治工作来助力企业文化，用企业文化来推进思想政治工作，建设先进的现代企业。
3.2 体现以人为本，加强企业文化
目前，我国很多企业正处于经济转型、体制转轨、技术创新的重要时期，企业发展的环境都一直处于剧烈的改革的变化之处，在此背景下，企业要想获得更大的发展，体现人文关怀，增强思想政治教育的艺术性尤为重要。
企业文化的进步是思想政治工作创新的有效载体，现代企业在思想政治工作创新中，应该将职工的理想信念、思想道德、爱岗敬业与企业发展融为一体，总体来说，企业文化建设是弹性管理，是对现代企业刚性制度的有效补充，趋向于人本化的现代企业文化，有利于激发员工的积极性，增强他们的创造性和凝聚力。
在日常的思想政治工作中，应该注重对员工在潜移默化中的引领和疏导，并注重寓教于乐、丰富多彩的思想政治工作形式。例如，日本著名企业家松下幸之助就认为：“企业即人，成也在人，败也在人”。为此，他领导下的松下公司十分注重“以人为本”的理念贯彻，关注员工的个人成长和价值体现，
3.3 关注共同发展，推动企业进步
思想政治工作在关注企业自身经济利益和社会效益的同时，也应关注新时期下企业员工的思想观念变化，注重企业与员工的共赢和发展。企业应及时向员工传达运营成果、解答员工关心的问题、纠正员工的思想偏差、切实了解员工的思想现状，并进一步增强企业的激励机制。使得员工体会到他们是企业未来的主人，对企业发展规划和发展进步具有的重要作用，增强员工的归属感和荣誉感，获得“多劳多得”的物质和精神双重激励。
例如，可以通过企业文化体系的建立，来进一步增强思想政治工作的效果，通过课堂讲授、双向交流、拓展训练、案例分析、主体探讨、游戏探讨、素质拓展、头脑风暴等形式，来提升员工素质。通过为员工进行职业生涯规划设计、表彰团队中的优秀员工、开展各项技能大赛等方式，来帮助员工提升成长平台，与企业共同发展，进而推动企业的进步和经营水平提升。
4 结 语
思想政治工作的范围宽泛，安全生产、服务提升、员工生活、党风廉政等均属于思想政治工作范畴。只有积极创新和优化现代企业的思想政治工作，才能做出成效，进而推动企业文化建设的发展，进而起到正面的激励、推动和引领作用，为现代企业发展提供助力。
参考文献：
[1] 周云虎.以企业文化建设创新企业思想政治工作[J].经济师，2012，（2）.
关键词：煤炭企业；思想工作；文化建设
1 煤炭企业思想文化建设的现状
就目前煤炭企业的思想文化建设来说，在一定程度上取得了令人满意的成绩，无论是在形式设计还是文化载体的选取过程中都有了较大的进步，在我国的大中型企业中，领导者都认识到了企业思想文化建设的重要作用并将该工作纳入到具体的实践过程中，各个企业都通过不同形式和不同的文化载体将企业的思想文化建设不断的推进，为企业的发展创造了优良的环境，在企业上下形成了良好的管理机制，高尚的精神风貌，为企业的进一步发展提供了有利的条件。
但同时我们也看到了当今煤炭企业在思想问哈建设方面存在的问题和缺陷，首先，在文化建设的形式上缺乏创新，很多企业不结合公司现状，只是一味的去借鉴其他企业的成功方法，但在实践中效果并不明显，其次企业的文化建设注重表象，一再在形式和载体上下功夫，忽视了文化建设的内涵，就目前来看，许多企业的文化建设层次较为肤浅，缺乏实质意义，故对企业的发展并未起到影响作用，另外，很多企业错误的将思想文化建设当做了对于员工的思想教育，不断的组织各色各样的学习，缺乏对于管理经营制度的思考和企业文化内涵的渗透，使得企业很难建立优良的管理机制，对外的企业风貌也具有较低的影响力。
2 煤炭企业加强思想工作和文化建设的必要性
首先，不断推进煤炭企业的思想文化建设是提高企业竞争力的重要途径，当今世界经济市场迅速发展，全球化的市场竞争已经全面展开，我国加入世贸组织后，更加面临着来自世界各国各大企业的挑战与竞争，据统计，世界五百强企业已有三百多家进入中国市场，这给我国的煤炭企业带来了巨大的压力，而除了在技术与产品的不断研发与进步外，提高煤炭企业员工思想素质，大力推进煤炭企业文化建设成为煤炭企业在激烈的竞争市场上取得不败之地的重要途径，同志曾指出：“优秀的企业文化是有中国特色社会主义文化的重要组成部分”，“社会主义现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化。”所以当今的煤炭企业必须在思想文化建设上有一套自己的想法，领导者要时刻明白企业的文化建设是企业提高竞争力的核心工作，尽管其对于企业的成长与发展来说不是最直接的影响因素，但是其影响力是最持久的，他不仅会带给企业一个规范的发展环境，提高企业的核心凝聚力，更会赋予企业一定的意义，带给每个人一定的企业精神，在整体的环境与净胜的感染下，员工才会凝聚一心达成共识，而优良的企业文化也对外展示着企业的成功管理风格，良好的经营状况和高尚的精神风貌，为企业在市场竞争中赢得一席之地扩大了影响，是企业的一笔无形资产。
此外，国有企业的文化建设对于企业的运营制度以及经营管理也起着巨大的统摄作用，在企业的成长与运营过程中，利益可能在一段时期内起着主要的动力作用，但是仅凭着利益动机只能维持企业的短期发展，真正的推动着企业不断发展的是企业的精神和文化内涵，只有不断的推进国有企业的文化建设，才能满足企业成员的归属感与心理满足感，减少甚至消除由于物质动力而造成的企业发展过程中面临的各种矛盾，让企业的发展更为合理与迅速。
3 如何推进煤炭企业的思想文化建设
3.1 煤炭企业思想文化建设需同实际相结合
煤炭企业的思想文化建设要与两方面的实际相结合，首先，煤炭企业应当紧跟我国当今煤炭企业改革的步伐，煤炭企业文化建设的根本目标，就是建立一个适应我国经济改革发展需要的经营理念、道德规范和行为准则体系，按照循序渐进、逐步到位的原则扎扎实实地策划和实施企业文化建设战略，故当今的企业在进行文化建设时应当符合国家的各项政策和方针，不断的朝着我国煤炭企业建设的目标发展，其次在推进思想文化建设的过程中应当与自身的实际相结合，当今企业文化建设成功的案例很多，但并不是每一个都适合自己，故当今的企业应当不断的对自己的发展实际进行研究，了解自身的文化内涵，寻找自己的发展着力点，在众多的文化发展方法中找到适合自身的那条道路，不断的推进，提高企业的市场竞争力。
3.2 以企业制度建设作为推进思想文化建设的保障
很多的企业在进行思想文化建设的过程中错误的将其理解为对于员工的思想政治教育，这是对于当前企业文化建设的一个较为片面的理解，在当今的建设中，企业应当不断的完善企业的制度，让企业制度建设成为思想文化建设的一个保障，成功的企业文化背后一定有规范性与创新性的企业制度在实施企业文化需要有良好的企业制度作为支撑，为使企业文化跟上时代要求，适应市场经济变化和企业发展，企业制度要不断创新，所以我们在建设企业文化时，必须按照企业文化的精神建立系统完善的规章制度，以制度来加强企业文化对人们行为的规范和约束，以制度来表达企业文化的价值和理念，以制度来推动企业文化的传播和固化。
3.3 传统与现代相结合，不断创新思想文化推进形式
当今企业的竞争不仅在产品的产量以及销售方面展开，在企业的文化建设以及各类文化衍生品中也存在着激烈的竞争，所以企业要想在这些竞争中取得胜利，必须以文化建设为基础和动力，不断的创新思想文化的推进形式，不断的吸收优秀企业的文化精髓和载体形式，结合自身的发展实际，在管理制度和经营形式上进行各种各样的创新，使得企业在对内管理中新形式的管理机制得到员工的认可，对外公司风貌得到社会的承认，这样企业离胜利就不远了。
4 结语
企业的管理与经营应当突破简单的利益和物质动机，在不断的推进文化建设中取得竞争的胜利，当今的煤炭企业在思想文化建设中仍然存在着很多的问题，企业家应当不断的思考和探索，找到适合自身发展的道路。
[1] 于洪强.在完善公司法人治理结构进程中深化煤炭企业改革[J].中外企业家. 2008（05）
[2] 唐志丹，西凤茹.老工业基地国有企业文化的沉淀分析与优势发挥[J]. 科技进步与对策. 2011（07）
企业需要开展思想政治工作，来实现建设企业文化，从而提高企业的经济效益和人文建设。这两者是两个体系，却也是不可分割两个独立体系。而本文主要针对企业思想政治工作的内容，以及建设企业文化的内容进行简单的阐述和分析，从而找到两者存在的关系以及相关的联系性，并且结合实际的例子，对企业在开展思想政治工作中，对建设企业文化起到的作用进行简单的分析和阐述，希望可以促进企业的快速发展。
关键词：
思想政治工作；文化建设；关系；基础；促进；指导
引言
企业思想政治工作，是鼓励职工，教育职工，培训职工的重要方式，通过思想教育，可以让职工积极努力工作。而建设企业文化，则是职工的精神核心，因此，企业的文化建设和思想政治工作，应该联合开展，这样才能营造一个积极的工作环境，促进企业职工和领导者为企业的发展共同努力工作，让企业的分为更像一个和谐的大家庭，所以，企业开展思想政治工作，就是为了让企业文化能够变成实际化的行动，在工作中实现文化建设目标。
一、建设企业文化，需要企业思想政治工作指导
企业发展过程中，离不开企业文化的建设，关系到企业的价值观和精神核心的建设，对企业的发展具有重要的影响和作用。而想要把文化建设的内容推行，融入到企业发展环境志宏，就需要借助于思想政治工作的开展，因为在建设企业文化的过程中，是需要思想政治工作进行指导和实践的。通过开展思想政治工作，能够详细的了解职工对文化建设的建议和意见，文化建设的过程中，是否“以人为本”，是否既能满足企业的股东的利益，又能满足员工在工作自身利益价值的体现感情需求和要求，针对这些问题可以进行讨论，这能够推动文化建设的进程和速度，更加的完善了企业文化在建设过程中存在的不足之处，从而让企业文化能够承担起更大的责任。
二、建设企业文化，需要企业思想政治工作监督
思想政治开展工作，是企业领导和职工之间情感交流，思想交流的重要手段和方式，而企业在开展思想政治工作的时候，可以抢出的了解到企业发生的变化，以及职工的想法。在文化建设过程中，是需要落实到实际环节，或是到每一个职工身上，无论是从精神面貌，还是举止言行，以及工作态度，在文化建设过程中，最能体现一个企业的问题，因此需要有针对性的展开文化建设活动，并且利用思想政治工作，就是可以通过与职工的谈心和交流，发现文化建设在实践过程中存在的问题，以及职工自身存在的问题，这样可以有效的监督文化建设的完成，可以不断的发现文化建设过程中存在的问题，从而不断的完善。所以两者之间是互相监督过程。
三、建设企业文化，需要思想政治工作具象化
在建设企业文化的过程中，可以明确企业的文化精神，为企业注入灵魂的一个举动，只有一个具有完美的灵魂的企业，才能在经济市场发展中，站住脚跟，融入到经济市场中，不断的发展长大。所以，通过不断地实践研究，可以发现建设企业文化，首先需要利用思想政治工作，把文化内容付诸到实际行动中。比如，企业文化是“以人为本”的主要内容，那么思想政治工作，就是需要和进行深度的交流和谈心，以便于了解职工生活和工作的具体情况，一旦发现职工在生活和工作上出现了问题，就需要及时的为为员工提供解决办法，帮助员工渡过难关，这样可以使得企业的凝聚力边等更强，这也是建设企业文化的一种体现。而思想政治工作，就是把文化建设的过程具体化，具化到实际工作之中。四、企业思想政治工作的基础是建设企业文化建设企业文化，是为企业注入一个思想核心和精神核心，而想要实现企业文化，则需要使用思想政治工作，因为该种方式是最佳的实现企业文化的办法。所以，建设企业文化，是思想政治工作的方向和目标，以及精神价值的核心。首先，企业开展的思想政治工作，需要与企业的文化建设内容是相符的，这样可以深化建设企业文化的目标和要求，并且可以进一步的推动建设企业文化的进程和发展。只有这样，才能促进企业文化的提升，加强企业文化核心竞争力，才能提高企业的软实力，提高企业的竞争力，从而提高企业的发展速度，在经济市场发展中，找到自己的定位。因此，建设企业文化是企业思想政治工作的基础。
五、建设企业文化与企业思想政治工作互相促进
建设企业文化和企业思想政治工作，相互是依据的。虽然是独立的体系，但是是一个硬币的两个面，谁也离不开谁。所以，思想政治工作和文化建设是可以互相促进的。思想政治工作可以监督文化建设的过程，是否符合文化建设的目标和要求，同时还可以监督文化建设。而企业思想政治工作又是建设企业文化的具体工具，而文化建设是思想政治工作的基础，所以，通过这些关系可以发现，企业思想政治工作和建设企业文化，两者之间的关系是互相促进，互相依存，为了企业的发展共同发挥作用的一种重要的管理形式。
六、结束语
我国企业在发展的过程中，一种重视企业文化的建设，因为这是企业发展的精神领导。而企业思想政治工作，则是建设企业文化的具体表现，既是实现文化建设的工作，又是在实践过程中，监督文化建设的有效手段。互相促进，互相成长，共同完成企业文化思想的发展目标。所以，本文在经过详细的分析可以了解到，企业思想政治工作与文化企业建设之间的关系，就是互相依存，互相监督，互相配合，共同完成企业发展目标的重要的建设手段。
参考文献
[1]阚服华.企业思想政治工作与建设企业文化之间的关系[J].企业管理，2014（08）:123-125.
